心经在企业管理中的应用

在佛教浩瀚的三藏十二部典籍中,凝炼的《心经》包涵着佛法的精髓。这篇经文属于般若波罗蜜多经典系统中的一部分内容。

《心经》是般若系统里篇幅最短的经典,但它具备般若经典的核心要素,也是般若经典中最为精要的部分。

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《心经》在企业管理中的应用

行为是由知识决定的,知识是由经验来统帅的,经验是由理念来统帅的,理念是由信仰来统帅的。现在,搞知识服务叫做老师、叫做科学家;搞经验服务的叫做经理、叫做董事长。

从黄帝开始,我们就已经有了管理,可以说我们的管理要比西方早很多,市面上已经有了很多关于管理的定义,我从《心经》的角度来重新定义管理,那么什么是管理呢?管理就是从目标到结果之间怎样去耦合,我用一个中华的元素来定义,就是落实,所以,管理就是计划、落实与考核。

知道了什么是管理,那么《心经》在管理中有怎样的应用呢?

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情是天地间最高的管理密码。

从《心经》的角度,我们来剖析管理的本质。天地之间最高的管理是什么呢?什么样的管理才是最好的管理呢?

管理的最高境界就是不用管理,古代叫做“无为而治”,现代有“以人为本”尽管这种情况不容易见到,但这是我们追求的目标。管理者要成为合格的管理者,员工要成为合格的员工。

透过现象看本质,无论是“无为而治”,还是“以人为本”,都能从中挖出一个“情”字,都是对企业与员工寄予了期望与信任,员工也为此而感恩。“情”这个纽带,成了管理的最高密码。

我们把《心经》看做一个企业,来剖析企业的每一个小小细胞的内涵。

1:企业与心经

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通过《心经》来演绎一个企业的全部细胞过程,我们可以看出,管理的本质,就是对心的管理,对情的控制。

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