老板娘拖延销售转正,销售吼人事

又到了做人事委屈的时候,一个亚马逊的销售想提前转正,但是老板娘说让一个星期后再看,然后给了满试用期该转正的人转正了。嗯,那个人的话他情绪波动有点大,我觉得是老板娘没有告诉他具体转正的要求跟具体的答复时间。之前这个人天天嘻嘻哈哈点头哈腰的和同事打交道现在完全变了个人。到下午的时候我跟他解释了一下说他有点性格极端,他对我大吼“你再说一遍”

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通过此事,你更需去要规范员工入职及转正标准,做到有理有据,另外你的沟通还是欠缺,怎么可以直接向员工说性格极端呢。可以委婉的说一些其他理由,比如还需要再完善,进步之类的话。

这话不该是一个合格的hr说出来的。你该被吼 该去给销售道歉的人是你

员工心情这几天明天不是很好,然后你找他谈这个本身是没有错的,你应该在找员工谈话前跟老板娘及部门直接领导确认下,这个员工提前转正是否可行,或者老板娘有什么其他的想法,你也可以了解下,作为人事可能有些事情没有直接决定权,但是是领导和员工之间的桥梁。根据你的描述你找员工谈是找员工的问题去了,肯能人家这几天心情不好不是因为转正这个事情。

想提前转正的前提是老板点头啊,别人转正了是因为试用期满了,他试用期还没满,他顶多就是心里不舒服,人事这边是需要协调安抚下员工的,而不是火上浇油来刺激他