业务员日常行为规范

外贸公司,业务员除了参加展会什么的,基本上不用出差,除了从考勤能比较直观的进行考核外,还能从那几个方面?

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人事工作不涉及到部门的日常管理,不要插手自己不懂的领域,销售团队有问题就抓销售管理者,老板亲自带的团队,让老板出去多学习学习,HR不是万能的,绩效也只能提个框架流程,具体指标和实施,别瞎掺乎。

你是想考核除了业绩之外的东西吧。 日常行为规范,除了考勤,就是办公室管理了,工装?6S?是这个意思不?

销售抓业绩,生产抓效率,职能抓执行力,作为销售系列人员,考勤只能是辅助的,主要是看销售量、销售额、利润额、新客户开发等。