如果我的同事崩溃了呢

我们公司是一家成立10年时间的中小型活动策划公司,处于长期无规范管理的状态。人员不多,大部分都是老员工,只重视业绩,其他一概不管,工作态度散漫,不接受制度约束,导致新入职员工也受到影响,目前的现状就是整个公司工作状态懒散,发任何消息得不到回应,不以加薪为基础的活动抱怨良多。

我是今年6月份加入公司,在我之前除了形同虚设的考勤制度外没有任何制度,目前陆续建立了考勤制度、办公室积分管理制度、以及部分岗位的考核制度,但是变化不大,想问问大神们,我该何去何从?

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要想在企业建立制度化管理 首先要解决的是员工执行的....查看全部

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