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不管在初创公司、倡导自组织的企业中,还是成熟公司的高管团队中,有一种人是不可缺少的。这种人叫做有“自定义角色感”的人,Ta几乎跟只会执行的“螺丝钉型”人是对应的。未来的企业,如果缺乏这种高管和员工,将无法面对多变的竞争市场和不确定的环境,这是非常危险的。那么,企业要如何培养员工这个能力?01什么叫自定义角色感?当目标和战略比较清晰的时候,很多人都能做到“主动积极”。做得不够好时,上级引导、敦促一下,大部分人也能比较有效地改进。可是,当目标战略不清晰、不断变化或组织发展变化非常快的时候,“主动积极”就不够了。这个时候就需要“自定义角色感”这种更高级的能力。这种高级能力,至少在以下三种场景中都非常关键:在创业期公司中;在“真高管团队”中,即创业型高管团队中;在倡导自组织的创新型组织形态中。“自定义角色感”里面有三个关键词:“自定义”、“角色”、“感”。与“自定义”相对照的是“他定义”。即等着别人给自己安排,这个比较容易理解。与“角色”相对照的是“任务”。而且,“角色”还不够,还要“角色感”。“角色感”包括了这个角色的目的、职责、任务、相关方关系等。“角色”不仅要自己理解,还要传递给队友。自己对“角色”理解的很清楚,但队友不理解、不支持,也是不够的。“角色感”额外强调角色承担人对于“关键相关方”的沟通、影响、培训责任。我举一个生活中的例子来帮助大家理解什么是“自定义角色感”。比如,老婆让老公去接上补习班的孩子。有的老公只把自己定位为“司机”,按时接回家就算完成任务,给自己打一百分;但老婆希望老公承担的是“爸爸”的角色。如果是“爸爸”角色,就应该利用接孩子的时机,多做情绪观察和情感交流。比如,爸爸可能观察到孩子情绪非常低落,追问之下才知道是被“霸凌”了。如果没有这种爸爸这个“角色”定位,爸爸可能连问都不问。但如果没有“角色感”,即孩子只把你当司机,那么爸爸即使观察到孩子情绪低落,也主动问了,孩子也不会说,因为孩子没把你当“爸爸”这个角色。所以,老公要自定义为“爸爸”角色,并且要让孩子和老婆(以及爷爷奶奶外公外婆)都能接受这种“角色感”。没有“自定义角色感”能力的老公,就是很多家庭吵架的重要原因。没有“自定义角色感”能力的同事,也很容易让队友身心疲惫,尤其在高管团队中、创业公司中、在倡导自组织的创新型组织形态中。在相对成熟的公司里,绝大部分职位要做的事情都已经约定俗成了,甚至都文字化了(比如通过岗位描述)。在这种情况下,“自定义角色感”这个能力不太重要。但在一个创业团队中,“自定义角色感”就是基本要求了,因为公司发展变化太快。比如,一个负责客户方面工作的“客户总监”应该把自己定位为一个“销售人员”,还是定位为一个“市场人员”?在不同的角色定位下,要做的事情是不一样的,跟同伴说话的方式是也是不一样的。“我是负责客户销售的,你们不给我客户线索,我跟谁去销售?”“你的一个任务就是要产生客户线索,你为什么不去开拓渠道?”这些角色定位冲突就是很多人际关系冲突的根源。“自定义”包括了“自进化”的要求。比如,在公司很小,产品认可度还比较低的时候,这个“客户总监”把自己定义为一个“销售人员”是合适的(需要做很多现场产品演示及说服,客户才会下单,光靠广告是不够的)。在这个阶段,如果定义为“市场人员”,大把撒钱做广告,那可能既浪费钱又没有效果。但如果产品已经经过一部分客户的验证,具备量的条件,这位“客户总监”就需要主动从“销售人员”进化为“市场人员”。这里注意,这个人的职位名称可能一直是“客户总监”:职务名称没变,但本质的角色变了。还有,这位客户总监不仅要自进化为“市场人员”,还要对队友进行沟通、影响和培训。如果队友们还认为你就是“销售人员”,即使你的“市场人员”定位是对的,不仅事情办不好,还会有很多人际矛盾,自己也会很委屈。02成熟公司的“自定义角色感”能力上面是对创业团队,那对于相对成熟的公司又如何呢?“自定义角色感”这个能力,在相对成熟公司的高管团队里也是必须的。这个能力对高管团队的重要性要比对中基层团队重要的多。从本质上来说,每个“真高管团队”都是创业团队。他们要直接面对外部不断变化的环境,不断调整本公司的战略,每个高管都要根据不断调整的战略去调适自己的“角色感”。“自定义角色感” 对于高管团队非常关键的另一个原因是:这是高层人员必备的“人际关系能力”,尤其对于高管与一号位这个至关重要的工作关系。每个一号位都是独特的,每个高管也都有自己的个性。高管与一号位要建立深度的工作关系,需要双方都有这种“自定义角色感”的能力。这里我还得强调一个概念:角色不等于职位。某个职位上的人,可以有很多个角色,而且各个角色的性质会非常不同。有些角色是组织明确给的,不需要去自定义,比如一个公司的CMO(首席市场官),其明显的角色是CMO角色。但这个CMO可能还是高管团队里面的一个“园丁”角色。这个角色就是其主动承担和自定义的了。还有些角色是阶段性的,比如这个CMO可能还是防疫小组的一个志愿者角色。(这个小组的领导可能是个基层主管,CMO在这个防疫小组里要接受这个基层主管的领导)在传统科层制组织里,角色的定义是以级别和岗位为核心的:你是某个级别的员工,然后承担该级别的一些典型岗位。在一些倡导自组织的“创新型组织形态”里(比如合弄制里面的圈层制),“自定义角色感”已经成了对成员的普遍要求。每个伙伴都可以根据公司的需要、自己的能力特长和兴趣,去自定义自己的角色,并与相关员工形成一个个相互交错的“圈子”,这些“圈子”取代了传统的“部门”。在传统的科层制组织里,一个员工只专属于一个部门,偶尔参与一些跨部门小组。而在“圈层制”里面,一个员工可能在七八个圈子里面承担性质非常不同的十多个角色,不再专属于任何“部门”。而且,“圈子”会随着实际任务的需要自主成立和解散。03如何培养“自定义角色感”的能力?既然“自定义角色感”这么重要和高级,一个公司怎样才能培养这种“自定义角色感”的能力呢?关键是要建立能够滋养“自定义角色感”这种能力的“场域”。最好的切入点就是高管团队(包括了创业公司的创始团队)。如果在高管团队/创始团队这个层面都不能建立起滋养“自定义角色感”的场域,CXO层面的高管都没有“自定义角色感”,那么整个公司肯定不会有“自定义角色感”这个能力。应该由谁来负责建立这个“场域”?一号位是责无旁贷。当然,这个一号位最好能找到几个内部或外部的同盟和帮手。有哪些更加具体的建议呢?以下列举一些原则性建议。(1)给团队成员参与塑造使命愿景价值观及战略等这类大事的机会,而不是一号位定了之后强加或销售给团队。只有这些“大事”跟自己有“心灵的连接”的时候,个人才更愿意去“自定义角色感”。在相对成熟的公司中,很多高管实际上整天都在为季报年报工作,感受不到多少意义感。做着没有意义感的工作,还要“自定义角色感”,这个太为难人了。如果有条件的话,做一些能够让团队成员感觉到能“超越季报年报”的尝试,多一点“意义感”。对创业团队来说,当目标和战略不清晰的时候,试着把为什么、大方向、大规则逐渐说清楚(比如通过使命愿景价值观战略)。有了这些,团队成员才能有“自定义角色感”的空间和方向。(2)给团队成员创造去做自己感兴趣的事情的“角色”机会。有时候缺乏“意义感”,不是因为公司做的业务没意义,而是没有做着自己感兴趣的事。理想状态是每个人都能找到个人使命愿景与集体使命愿景之间的非常大的交集,但要给个人自我进化的时间,逐步将个人想做的事情与集体想做的事情联系起来。建立透明的沟通机制,包括可以了解其他人在做什么的信息机制(不仅是公司要做什么)。信息越透明就越容易“自定义角色感”。如果我发现有其他队友已经在做某方面的工作,我就不必重新发明轮子了。(3)建立相互反馈的机制,让成员可以合法地互相补充及挑战。有些团队成员会认为个人必须无条件地服从于集体的使命愿景。有这种理念的人,有的时候会看不惯那些总是强调个人使命愿景的人。这样的风格冲突也需要去引导和化解。(4)注重于能力的选择和培养。没有学习能力和专业能力,光有“自定义角色感”的态度远远不够。比如,客户总监认识到自己要从 “销售人员”进化为“市场人员”,那就得快速去学习和成长。能看到全局的人更容易自定义角色感。没有全局观的主动积极有时也会让人烦恼,但善于看到全局是个相对稀缺的能力,对这类能力要选拔优于先于培养。(5)注意对于成熟度的选择及引导。“自定义角色感”可能会与个人当期职业诉求产生冲突。比如,当前公司的发展急需每个人都去发展市场能力,但某人当前的核心诉求是专业能力成长,所以只愿做对专业能力成长有帮助的事情。这种行为在同伴看来就会被认为是“任性”和“自私”,缺乏对于集体使命愿景战略的承诺。这种不匹配就需要被管理。如果个人的职业诉求持续与公司发展需求不匹配,很可能是个人的成熟度及人格特质的问题了。比如,有些人不敢对集体、对他人有承诺,害怕“失控”。这样的人格特质会成为“自定义角色感”的障碍,使得一个即使很有专业能力的人也难以对一个团队做出重大贡献。一号位及核心领导人必须“明显”地奖励“自定义角色感”的表现,有时甚至要在结果明确产生之前。奖励包括了职位、股权、奖金、给予话语权、跟这样的人走得更近等。如果没有这些奖励,那些愿意“自定义角色感”的人会被那些等着任务的人嘲笑。04自定义角色感,是一种高级能力最后,我来再总结一下为什么“自定义角色感”是个比“主动积极”更加高级的能力。“主动积极”更多是个人能力;而“自定义角色感”是“个人”与“组织”良性互动后才能产生的高级能力。“主动积极”这个“个人能力”是很容易被竞争对手猎走的;但“自定义角色感”这个能力是难以被猎走了。“主动积极 ”的个人,只有到了某些组织环境中,才能发展成“自定义角色感”这个高级能力,从而做出更大价值贡献。要注意,“自定义角色感”这个能力是很容易被压制和消灭的,尤其是在公司发展越来越成熟的时候。有组织智慧的领导人,一定要注意保护“自定义角色感”这种珍贵能力,让这种能力有持续的生存空间(甚至要故意创造一定的混乱)。如果只有偏“执行力强”的人才,下一代领导团队就令人堪忧了。(本文完)
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大学时代人生中最关键、最美好的时期世界观、人生观、价值观形成的重要时期大学生怎样才能全面发展度过有意义的大学生活成为国家的栋梁之才呢近年来,随着高校扩招就业竞争日益激烈大学生就业成为社会关注的热点问题大学毕业生找工作难呼声越来越高且大学生缺乏职业化素质缺少职业规划意识导致自身缺少市场竞争力要在强手之中脱颖而出撑起属于自己的一片天需要我们思考怎样选择职业怎样规划职业生涯怎样使自己处于优势地位……个人选择与社会需要相结合,拥有高度战略眼光较强学习能力才能在就业道路上走出一片天培养三种素质1.思想道德素质树立良好思想道德意识学习思想道德修养文化知识树立正确的人生观和价值观有远大的人生理想和奋斗目标礼貌待人和尊重别人虚心学习,尊敬师长2.科学文化素质掌握科学知识和文史知识 崇尚科学,坚持辩证唯物主义。 培养坚韧的意志品质提高道德修养素质健全个人的人格 树立崇高的理想 良好的生活习惯3.健康素质身体健康和心理健康要提升三种能力1.提升学习能力主动学习探索性学习使学习成为一种习惯,生活方式 重视自我发展和职业前途2.提升实践能力有自己的规划但是注意安全在动手的同时要注意大脑的思考比如为什么要这么做,为什么那样做每个细节有什么用意灵活调动大脑。3.提升创新能力作为大学生更应该刻苦学习深入钻研积极主动地成为创新活动的重要角色为成功推进自主创新战略的实施作出自己的应有贡献
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就业困难人员和离校2年内未就业的高校毕业生实现灵活就业,并交纳社会保险费的,可向当地公共就业服务机构申领社保补贴。补贴标准:灵活就业社保补贴标准原则上不超过个人实际缴纳社会保险费的2/3。期限:就业困难人员的补贴期限一般不超过3年,距法定退休年龄不足5年的可延长至退休。对就业困难人员享受灵活就业社会保险补贴政策期满仍未实现稳定就业的,政策享受期限还可以再延长1年。除河南省外,这些省份也出台了相关政策:★湖南:★青岛:随着社会与经济的不断发展,人们逐渐迈入小康生活,就业困难人员也在不断减少。但是也因为种种原因,就业困难人员也一直存在,对此,在2018年9月传来一则好消息,有地区对于经过社保部审核认定的灵活就业人员(女性满45岁,男性满55岁),会给予社保缴费的定额补贴,这种补贴称之为“4555”定向补贴。4555政策是为了进一步完善我国城乡就业援助,不断提升4555人员(女性45周岁,男性55周岁)的就业率所提出的一项福利政策。那么2019年4555社保补贴政策有什么变化呢?1、补贴人员范围扩大,由有城镇户籍的就业困难人员调整为就业困难人员;2、补贴对象为:女性45周岁,男性55周岁以灵活就业形式实现就业的就业困难人员和毕业2年内的高校毕业生。3、补贴标准:注意:各地区的报比例有所差异,并且不是所有地区都能享受4555政策,有些地区可能是4050政策或4959政策。以当地政策为准。一、国家宣布了,社保、医保减免,公积金缓交!2月起实施!最长到5月份!为了让大家清晰了解减免政策,我们用导图将政策梳理了下:二、个体户社保也免征了恭喜!个体户也免征社保费!2月起就能享受 !一、2月份已缴社会保险费批量发起退费,无需提交申请及报送相关资料2020年2月已征收社会保险费的地区,重新核定参保单位应缴额,准确确定减免部分的金额;对于减免部分的金额,优先选择直接退费;对于中小微企业,各地可以按程序依职权批量发起退费,无需参保单位提交申请及报送相关资料;对于大型企业等其他参保单位,各级社会保险经办机构(参保单位自行向税务部门申报缴费地区的税务部门)要加强与参保单位的沟通,尊重参保单位的意愿和选择,可冲抵以后月份的缴费,也可退回;各部门要加强协作,简化办理流程,提高业务受理、资料转接、问题处理等效率,缩短办理时间。确保减免部分的费款即时退还到账,并及时将办理结果以适应方式告知参保单位。二、未避免后续产生批量退费3月起,社保费可暂缓申报减免流程:1、由社会保险经办机构征收社会保险费的地区社会保险经办机构依据参保单位划型类型,严格执行减免政策,按核定的应缴费额进行征收2、征收职能已划转至税务部门的地区税务部门按照社会保险经办机构传递的缴费信息进行征收的地区,社会保险经办机构将分户核定的缴费基数、适用的费率以及减免后的应缴费额等,传递给税务部门征收。参保单位自行向税务部门申报缴费的地区,税务部门优化申报项目,增加必要的校验,方便参保单位按照减免政策准确申报缴费。税务部门优化申报项目,增加必要的校验,方便参保单位按照减免政策准确申报缴费;征收完成后,税务部门将分户核厂定的缴费基数、 适用的费率以及减免后的应缴费额等传递给社会保险经办机构。3、为了减轻参保单位资金压力及后续退费负担各地可在本地实施办法出台前,联合对外发布公告,明确参保单位可暂缓申报当期三项社会保险的单位缴纳部分;待实施办法公布后,按照新办法要求执行。《国家税务总局关于延长2019年度代扣代收代征税款手续费申报期限的通知》(税总函〔2020〕43号)宣布,决定延长2019年度代扣代缴、代收代缴和委托代征税款手续费申报期限,由2020年3月30日延长至5月30日。一、个人所得税手续费申领程序是怎样的?现在有了电子税务局,个人所得税手续费的申领过程比之前简便了许多。具体怎么操作呢?接着往下看吧……第一步:登录自然人电子税务局(扣缴端)第二步:点击退付手续费核对按钮第三步:等待系统自动查询出退付手续费信息后核对数据是否准确,具体数据可与查询统计-单位申报记录查询中的申报信息进行详细核对,核对时需注意税款所属期和实际入库期问题。第四步:核对无误后,点击我已核对无误按钮提交、确认。后续无需其他操作,等待税务局通知即可。二、手续费收入需要缴增值税吗?没有文件规定,但总局有答疑。国家税务总局12366纳税服务平台2017年01月17日答疑,个人所得税手续费返还是“按照目前营改增政策相关规定,纳税人代扣代缴个人所得税取得的手续费收入应属于增值税征税范围,应缴纳增值税。”三、手续费收入需要缴企业所得税吗?《中华人民共和国企业所得税法》第六条规定,企业以货币形式和非货币形式从各种来源取得的收入,为收入总额。手续费收入并没有免税规定,所以应包括在收入总额中,计算缴纳企业所得税。 四、手续费收入需要缴个人所得税吗?《财政部国家税务总局关于个人所得税若干政策问题的通知》(财税字[1994]20号)规定,下列所得,暂免征收个人所得税:(五)个人办理代扣代缴税款手续,按规定取得的扣缴手续费。 这个文件,有很多人认为此处个人是指具体经办人,其实不应该这么理解。照此理解,同样一笔补贴,出现了张三应该免税,李四不应该免税呢。但扣缴个税这件事情到底是谁做的,几个人做的?是否存在一个人计算、一个人扣款,还有一个人报税,那到底谁的津补贴应该免税?如此来说,税务局去检查的时候,谁免税谁不免税,有几个人可以免税,还需要先问清楚企业的岗责分工,如果没有这个资料,就无法判定是否免税了。我认为这个逻辑不成立。 《个人所得税法》第九条规定:个人所得税以所得人为纳税人,以支付所得的单位或者个人为扣缴义务人。所以,上述免税的个人,指的是扣缴义务人就是个人的情况下,个人取得的扣缴手续费免税。而不是扣缴义务人是企业,经办人免个税。 五、手续费收入如何做账?根据原《关于修订印发2018年度一般企业财务报表格式的通知》(财会〔2018〕15号)及解读规定,企业作为个人所得税的扣缴义务人,根据《中华人民共和国个人所得税法》收到的扣缴税款手续费,应作为其他与日常活动相关的项目在利润表的“其他收益”项目中填列。
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转眼间又迎来毕业季四年光阴就这样流逝而过我们都将离开这里我们都将各奔东西每个人都希望毕业后找到自己的一席之地那么对于刚入职的你要如何才能在职场中脱颖而出? 01具备一定的格局这种格局一定是站在企业角度考虑问题,但切忌越级思考。同时,要把心态调整,抱着一种学习的心态去做事,然后在做事的时候,保持自信.02要有一项特长比如:勤奋或善于沟通与交流、注重团队协作,有一项过硬的技术等等。再者、做好本份工作是基础,要拓展知识面,了解各个岗位的职责。03能够吃苦耐劳具有奋斗精神同时具有团队精神能够协助他人完成团队工作。团队成功了才会有自己的成功,光有个人成功团队不成功不是真正的成功。  04少一点理由失败没有理由不要为自己找借口,借口不能解决实际问题反而会影响执行力,关键要拿出改进的措施避免再犯第二次。 05精心准备每一次重要会议发言成功机理:公司的一些重要会议是展现自己的最佳舞台。通过会前充分的市场调研和资料准备,尤其是数据的整理挖掘,你就可以在会上从一线的角度从容不迫侃侃而谈了.06做事要提高效率只有高效率主管才会重视你,给你分配更多的任务从而有更多的表现机会,但前提是方向没错,要做正确的事而不是正确的做事,事不正确再有效率也不会有结果。07抓住和高层领导相处的每一分钟高层经理一般具有丰富的市场经验,能够简单:地从你的谈话中发现你的闪光之处。如果你认为自己是一个优秀的人却又没有被发现,那么就更应该抓住和高层领导相处的每-分钟,充分展现自己。积极的做法应该是拓宽让高层领导发现自己的渠道。08处理事情要按照程序来进行接受任务-确定任务-执行-反馈-完成-反馈-总结,在整个流程中,一定要及时与各个层级有效沟通,哪怕是发个邮件,也要打个电话预先通知。一个严谨且办事利落的人,必将受到重用。
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俗话说,天下没有不散的筵席,世上没有不散的朋友。某种意义上讲,任何一段关系最后都将会终结,相聚其实是相对的,终究还是要分离。父母与子女,朋友之间,雇主与雇员...在职场上,离职、跳槽是一种很常见的现象,特别是在年底和年初的这段时间里,更是如此。坦白讲,不少职场人就在等着年终奖的发放,一旦拿到手以后,便和老东家说拜拜,就此分道扬镳。有人可能会以为,我要说这样的行为着实有些不厚道,其实不是这样的。在我看来,只要在职时能尽心尽力地工作,离开时是符合程序的,那就没有问题,无需进行道德绑架,企业辞退一个人的时候,也是毫不留情面的。今天这篇文章,主要还是想聊一聊「跳槽」的一些事。虽然老话常言道,树挪死,人挪活。但实际上却并非如此,有些人挪了窝未必就能重获新生,别人跳槽是「跳出坑」,而他们只是「换个坑」而已,甚至情况变得更为糟糕。问题出在哪呢?请耐心往下看。 01 跳槽的原因是什么?如果一个地方什么都好的话,往往是不会让人萌生去意的,当然不排除有些人就是想出去体验不同的生活,但大多数情况下,是不太会挪窝的。换句话说,正所谓「无风不起浪」,一个人若是萌生去意,想要离开现在的窝,那么通常都是有具体原因的。那么,我们就得自己先把把脉,搞清楚自己想要跳槽离开的主要原因到底是什么?通常情况下,有这么四个方面的原因。1. 薪资待遇没有达到预期很多人之所以想要跳槽离开,最根本的原因是因为「钱」,希望通过跳槽来完成升职加薪,能将自己卖个更好的价钱。这完全是可以理解的,毕竟工作的意义之于很多人来说,就是一个养家糊口的手段,人总是要生活的。2. 发展受限,没有上升和成长空间平台小,上升空间有限,难以再有成长,已经摸到了天花板,这是很多职场人想要跳槽离开的另一大原因。我认为这也无可厚非,人往高处走,水往低处流,有更大的追求是好事,想要见识更广阔的天地是值得肯定的。有些人本就是蛟龙,蛟龙最后终究是要入海的,绝非池中之物。3. 干的不开心,不想再待下去了职场上的人际关系是比较微妙的,同事之间,上下级之间,大家之间的连接大多是建立在合作、配合的基础之上。没有太多的感情基础,关系就不会那么牢靠紧密,再加上有各种切实利益的纠葛,便会出现各种问题:老板难伺候,脾气大且吝啬,言而无信,承诺的往往都不能兑现;同事难相处,公司里人际关系错综复杂,派系林立,彼此间勾心斗角;... ...正所谓,惹不起,我还躲不起嘛。所以,干的不开心,受委屈了,不想在这里再继续待下去,是不少职场人想要跳槽、离职的另一大主要原因。在这种情况下选择离开也是可以理解的,人一旦在情感上出现问题,便难以再继续很好地合作下去,与其如此,不如离开。4. 因实际需求,不得不离开最后一个跳槽离职的原因,就更具体化了,可能在情理上并不想离开,但因为更实际的需要,不得不离开。比如说,决定要回老家发展了;再比如说,因为身体的原因,没办法适应目前高强度的工作了,或者考虑到陪伴孩子的时间太少,决定换一份轻松一点的工作...这些都是非常实际的需求,是左右权衡之下做出的最佳选择,所以这样的离开方式也是可以理解的。总结起来看,一个人想要跳槽无非就这四大方面的原因。跳槽没有问题,但你一定要搞清楚自己是出于什么样的原因要离开。很多时候,问题的源头是在我们自己身上,若是这样的情况,你即使换了一个地方,仍没办法真正解决问题。比如因收入不高想跳槽,问题的原因若不是老板吝啬而是你能力不行,那么你跳槽就不会真正有效果;再比如因干的不开心而想要跳槽离开,若问题是你这个人玻璃心太重,与人相处的能力较差,那么你去了哪里都会感觉遇人不淑,都不会干的很顺心。所以,跳槽之前先做自我评估,先静下心来分析自己跳槽的动机是什么,然后再想想自己有没有问题。正视问题的本身,往往才能真正解决问题,才是真正的智者和强者。 02 没有规划的跳槽,都是在作死职场上有句老话:跳槽穷半年,改行穷三年。很多时候,不要将未发生的事想象地那么美好,到了一个新的环境,你未必就能立刻重获新生,往往需要经历一段阵痛期,要重新开始。比如说人际关系的重新建立,业务的学习等等,而且频繁跳槽的履历可能也会影响到你的职业前途...这些都是你在跳槽以后实际要面对的一些问题。但是,这句老话的后面还有一句:不改穷一世。实际上,跳槽本身是没有问题的,但这一定要是深思熟虑后的决定,没有规划和准备的跳槽,往往都是在作死。我之所以花很大的篇幅对跳槽原因进行分析,也是出于这个原因,就是想告诉你:想跳槽没有错,但一定要慎重待之。那么,哪些情况下不能轻易做出跳槽决定呢?主要有三点。1. 情绪化跳槽俗话说,冲动是魔鬼。人在情绪失控的情况下,做出的决定大多都是不理智的,「情绪化跳槽」最后往往都是会后悔的。坦白讲,工作中遇到委屈是很正常的,没有一份工作是不委屈的,所以我们要学会控制自己的情绪,在冷静后再去思考,做出决定。2. 跟风式跳槽所谓「跟风式跳槽」,其实就是一种没有规划和准备的表现,不知道自己真正要做什么,要应该怎么做。所以,他们才会人云亦云,盲目跟风,别人走了,他们也跟着走了,听说什么行当比较好,就跟着一头扎进去,也不做分析,不去思考。这样的跳槽,最终会是越跳越糟,越忙越乱,什么都做不好。3. 破釜沉舟式跳槽在有些时候,人固然需要有破釜沉舟的勇气和决心,要不给自己留后路,这样才会有战斗力。但我认为,大多数时候,人还是要求稳一些,不要太冒进,虽然说天无绝人之路,但你若是把自己逼向没有退路的墙角,往往就会被撞的鼻青脸肿,浑身是伤。有准备的跳槽才是王道,「破釜沉舟式跳槽」真的不是常规手段,一定要慎之又慎。实际上,不管哪种形式的跳槽,都应该建立在有准备和计划的基础之上,否则就很容易出现事与愿违的结果。真心希望你跳出来见到的是一个更广阔的世界,而不是又跳到一个火坑继续受罪。
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在职场,你若想生存的好,光有能力绝对不行,必须学会察言观色、巧言令色,说话既要注意分寸,也要因人而异。就像题目这个问题,领导和你说“辛苦了”,你该怎么回答?当然要看你的领导是什么人?在什么情况下说的?以及说的是正话还是反话。他对你的能力也很信任,把你视为得力干将。那么当他对你说辛苦了,那就是确实对你说的实话。就像我曾经在某光伏企业供职的一位上级一样,因为他性格比较温和、能力中规中矩,所以当他被提拔为副总裁以后,其他区域总经理对他并不是很服气,经常给他穿小鞋,工作开展也不是很顺利。但是我作为他的下属,一直在卖力帮他,给他出力,也慢慢得到了他的信任。所以,每次我帮他完成一项任务,都会和我说:辛苦了。我也会回复说:“没事。”但是这种领导心里很明白,所以那几年我的年终奖都是分得最多的,中途也是事业部唯一获得晋升的总监。但是,这种温和型或者弱势领导的问题,就是容易欺软怕硬,就是如果你听话,好使唤,就会过度的依赖于你,很多不该你干的活,也会推到你身上,让你的工作量越来越大。这个就要看你对他前景的判断了,如果觉得他是条大腿,那就用力的去拥抱吧。他对人总是笑脸相迎,嘴上都是肯定和夸奖,但是你永远不知道他心里在想什么。我也曾在一家小型的人力资源公司做过,老板是个北京老炮,创业比较早。公司有小100人。15年,突然心血来潮,招了我们一波空降的中层过去。面试时,包括后来工作,他都是笑呵呵地,对我也很客气。但是,慢慢的,我就发现,这人是个笑面虎,偶尔还有点神经质,说了不算,算了不说,情绪一会一变。然后还非常爱给下属买表,高兴了,就送谁一块表作为奖励。然后还喜欢带人去吃饭,如果带谁去吃了饭,也可以被视为一种奖励。2016年,我因为工作出色,春节前破例给我多发个一个月的奖金,还在公司群发邮件里表扬我,说我辛苦了。可是当我春节刚回来,他却安排一个高层私下找我谈话,说我没给公司带来什么变化,把我给开了。正好当时有个公司在找我,也就没和他置气,赶紧走了。对这种领导,你说的每一句话,他都会引申出很多意思。所以,你说什么都要小心。最好的方式就是不回答,而且一定要尽量少犯错误,更不能功高盖主。我在16年的时候,在一家中外合资的物流公司上班。上级经理是个女性,别我大3岁。她是后来招进来的,在她来之前,我和已经离职的以为经理配合已经做好了一个大项目。所以她来之后,关于这个项目的很多事情,都要问我。有一次开会,因为要汇报这个项目的进展,所以她担心说不清,就带我过去了。会上,老板问了很多问题,她都不知道,每次都让我说。结果我反而可以对答如流。老板听过连连点头,说我干得不错,还问了我的名字。我当时就就感觉,这个女领导有点脸色不好看了。回去后,果然,她开始找我的岔,并且让我把这个项目强行交接给了另一个新同事,而让我负责另一个新项目,但是嘴上却说:做这个项目太辛苦,你能力强,要有新挑战之类的。后来,她又在其他方面各种抓我把柄,我当时还只是专员,自然斗不过她。最终,还是选择离职了。  所以啊,领导和你说什么,真的不能一概而论,人心叵测,特别是职场,大家都是混饭吃的,还可能存在利害关系,因此谁也不会轻易和你交底。  唯有胸襟坦荡却又八面玲珑,才能在职场泰然而行。
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前几天和朋友聊起一个话题,现在最焦虑的有两类职场人,一类是有工作却不发工资的人,另一类是想要找工作却找不到的人。 受疫情的影响,很多公司会选择保守性的发展战略,在人员数量和福利待遇上都相应缩水。这样的环境下,难免人心惶惶,都担心老板的刀会落到自己头上。 而这个时候,对老板来说也至关重要,业务发展缓慢,现金流吃紧,钱更要用在刀刃上,什么样的员工值得长期投资,什么样的人得早点请走,也成了躲不开的话题。 困难时期,如何打造一支强大的部队,也成了燃眉之急。一个优秀的团队,不仅需要队员的能力匹配,还需要有一些软实力和素质。不能因为某个人的缺点,拖了团队的后腿。 在我看来,未来,这三种人的职场会很艰难。技能单一、缺乏成长空间的人 有人说,这次疫情是一场行业洗牌,不仅是一些行业受挫,也筛选出行业里更有灵活度的人。 前段时间,有个酒吧火了,直播4小时,收入70万。2月8日上海TAXX酒吧在公众号上发表了一篇文章,宣布要“云蹦迪”。 晚上十点开始的时候,直播间的人数并不多,但是不到一个小时,人数疯长,礼物也开始不断刷屏。到直播结束,这个酒吧都牢牢占据着抖音小时榜榜首的位置。 紧接着,不少酒吧开始跟风。人数和收入都在不断刷新记录,甚至有酒吧直播几小时就有百万人在线观看,收入突破两百万。 行内人分析,酒吧直播早就不是什么新鲜事,酝酿了许久,只是酒吧没人的时候,不得不试水,以后会有常规化的趋势。 宅经济发展,其实考验的是人思变的能力。如何快速掉头,把自己的技能变成市场更需要的东西。职场也是一样,技能越单一,发展空间越受限,这也是为什么有句老话,乱拳打死老司机。 斯科特·亚当斯提出过一个技能叠加理论,说的是在不同领域挺进前10%比某个单一技能进入1%更容易,也更有效。 举个简单的例子,上学的时候,某一门功课的考第一很难,但是各科成绩能考进前10%却容易很多。这就是为什么越来越多人强调技能的多样化,不仅是在危机时刻给自己一个Plan B,也是因为职场对人的要求越来越高了。 过去可能精专就足以抱有一席之地,但危机时刻,能调整自己,给公司创造更多价值的人,必定会更容易生存。人品不够、三观不正的人 我的前老板有一套招聘理论,我很认同。 业务发展初期,团队里什么人都得有,虎狼之辈,可以帮你开疆拓土,毕竟在市场厮杀,有时候得有点非常手段,哪怕人品不够,能力够好,也能忍。 但这样的人,不适合留太久,长期投资,信任才是基础。而没人品的人,很难赢得信任。 这样的例子电视剧《小欢喜》里就有一个。剧中,童文洁本是一家公司的财务副总监。因为经常请假照顾孩子,导致领导对她不满。这给了她的助理小金上位的机会。 小金,平时在她面前经常是一副善解人意,事事为她着想的模样,其实背着她经常在领导面前说她的坏话。结果小金成功上位,顶替了童文洁,做了副总监的位置,而童文洁却被降职为小金的助理。 得知这个决定后童文洁目瞪口呆,她还认真地反问领导:顶替我的位置,小金能同意吗?而小金一边假装委屈的问童文洁会不会怨她,一边开开心心的就职上岗。 很多人说,小金这样的人,才是真正混职场的。毕竟职场没有感情,更没有朋友。其实这话说得并不准确。 阿里的人才体系很多人都知道,其中有一类人被比喻成“野狗”,这类员工,业绩特别好,但价值观不好,这类人也是会被果断拿掉的人。 初入职场,总能看到各种利害关系,但随着事业版图的扩展和层次的提高,你总会发现,那些事业做得好的,通常都很正直并且人品够好。 因为谁都明白一个道理:两面三刀的人,或许一时会和你站在一起,但是长久的合作不行。 喜欢抱怨、负能量爆棚的人 疫情过后,大家焦虑的心情却有增无减,失业的恐慌加上对前途的忧虑,每个人心头都阴霾一片,可以说,无论是对公司还是个人,都是艰难的一关。 可越到危机时刻,“祥林嫂”式的队友,对团队来说更危险。 我有个前同事,前几天跟我抱怨,说虽然复工,宁可在家待着。办公室的几个老员工,没事总会坐在一起议论公司大大小小的事,还没一点好消息,不是今天某部门裁员,就是老板最近心情不好。每天一到办公室,都丧到不行,干活的心情更是一点没有。 非常时期,人人自危,稍有不慎,职场就会变成修罗场。一个团队想要点燃激情,可能要花很长时间,但毁掉这份激情,1分钟就够了。这也是为什么越是到了危机时刻,负能量的人越不能留。 其实,非常时期,保持稳定的情绪,就是一种难能的得力。 这些年我认识不少飞跃式升职的职场人,都是临危受命,能在关键时刻变成定海神针。如果你做不到稳定军心,至少不要制造焦虑。 刘润老师曾经讲过一个有意思的管理学上的概念:酒与污水定律,说的是,你把一勺酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水。反过来,你把一勺污水倒进一桶酒里,得到的还是一桶污水。 污水和酒的比例并不能决定这桶东西的性质,真正起决定作用的就是那一勺污水,只要有它,再多的酒都成了污水。 团队想要成功,不仅需要每个人有较高的能力和素质,还需要能够同别人合作,彼此信任,不搞破坏。 很多人说,这次疫情给行业洗了个牌,那些经不住的总会被淘汰,在职场也是如此,作为团队,要筛选出更精英的人,对个人而言,也是提升自我的好机会。
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热播电视剧《完美关系》的豆瓣评分已经跌破4分,极高的讨论度和极低的评分之间夹杂着一万个吐槽。当傻白甜女主出现在行业剧里时,为什么气死人不偿命?《完美关系》的故事讲的是DL公关传媒公司的董事长因为牵扯进一桩卷款潜逃事件后人间蒸发,他远在澳大利亚读硕士的女儿江达琳临危受命成为公司的新任总裁。炙手可热的行业明星卫哲加盟DL公司,在一系列的公关事件里,组成了立挽危局的组合……好吧,这个故事如果是一个偶像剧的话估计不会有这样的讨论热度,毕竟“强势男主和傻白甜女主”的撒狗粮戏码也不是一天两天了。但《完美关系》恰恰有一副行业剧的躯壳,偶像剧的心,这就让观众气不打一处来。网友们吐槽最多的除了佟丽娅断崖式下跌的演技、土到飞起的女主服化道外,就是作为行业剧女主人设的双商下线,是圣母心+傻白甜+玛丽苏三位一体的集大成者。这都2020年了,行业剧还敢这么拍?想想那不是90年代琼瑶阿姨和台湾偶像剧的戏路吗?第一集为了表现江达琳这个角色的真善美,铺垫了一个故事。江达琳在一家海外中介公司负责带中国人购买高级别墅。巧了,和隔壁《安家》一样,是一个出过人命案的凶房,江达琳表面上耐心推荐房子又美又敞亮,到了洗手间连比划带瞪眼地告诉买房者这里死过人,吓得买房人放弃买房,自己也丢了工作。事后江达琳表达的价值观是——“不能骗中国同胞!”这是什么操作?要不就像《安家》里房似锦一样,坦诚告知事故原委,既表现专业也不违背良心,鬼鬼祟祟地表达换谁谁敢买?继任公关公司总裁后的江达琳开启了实力坑公司的操作。让我们来看看她是如何用“圣母心+傻白甜”的危机公关来气死观众的:一个游戏公司的程序员在度假时猝死,他的妻子咬定自己丈夫是为了公司过劳死,需要公司赔偿。江达琳去劝自己的甲方老板要多给一点赔偿,当甲方同意做一些赔偿,江达琳小姐以“我觉得那个妻子很可怜”,又自行加磅要为死者家属争取更高的赔偿金,一下子观众都懵圈了,非常地政治正确。还有,当甲方要让江达琳公司去协助裁员,在走访了一圈之后,江大小姐跟卫哲商量,要不然把我们的利润补贴给那些被裁员的老员工?这……江大小姐可能是对方派来的卧底,或者说是做慈善的。这种种操作,对于一部讲求专业的行业剧来说,让人看得心头一惊。工作上江达琳如此,到了爱情上也着实发挥了“恋爱无脑”的作风。一个曾经的大学师兄出现,互相有了好感本不是什么坏事,但作为一家公关公司的总裁,随随便便和可能有利益冲突的男朋友展示自己的商业机密方案,导致最后方案泄露。当卫哲收集了证据告诉她泄密真相,她还来一个窝里横地回击:“你怎么不早点告诉我,你不知道我没有脑子吗?”这时候弹幕上已经炸锅了,原来职业女性这样也可以活到最后一集。这部号称中国第一公关剧的电视剧眼见就要扑街了,好在陈数饰演的斯黛拉的职业形象让观众有了继续下去的理由。在剧中,她有着真实职场女性应该具备的一切素质:理性、果敢、坚强。处理起窝囊丈夫的出轨事件也能杀伐决断,绝不手软,这多少让观看这部剧的职场女性有了片刻的慰藉。在行业剧里,大量的戏剧冲突逃不过要在良心和专业之间去做取舍。《完美关系》里的江达琳就是这样一位高喊着良心的傻白甜女主,电视剧演了三分之二了,还在同一种类型的问题上反复犯错,丝毫没有进步,这也是让观众气死的重要原因。在职业剧里考量良心,并不意味着要在专业中时刻以牺牲利益换得所谓的正义。让我们来看看同是讲公关行业的英剧《公关》,女主罗宾是一名职业公关,思路清晰,遇事镇定,手段狠辣,为娱乐圈里各种知名人士处理危机公关事件。在前四集的各种危机事件里能在最短的时间里“颠倒黑白”,控制舆论风向,最大限度地保护当事人的利益。你看这个女主人设,非常反传统,如果从道德审判的角度上来评价,她可算不上什么善男信女,但在第五集的故事里突然来了一次对良心的拷问,让人对这个职业和从事这个职业的女性的理解有了质的飞跃。第五集的故事讲述的是一个知名男演员在飞机上接到警察电话,立刻乱了阵脚,以为自己被拿去修的电脑泄露了不可描述的照片,随即向罗宾坦诚了自己电脑里有艳照的事实。罗宾在飞机上使出浑身解数处理危机事件,找专业人士更改邮件时间伪装男演员正在为一个强奸犯的角色做准备,并伪造假电影项目书,同时安抚精神崩溃的男演员,该演员似乎也良心发现决定痛改前非。飞机降落前男演员告知她照片并不是普通艳照而是幼童照时,罗宾的“良心”有了一秒钟的迟疑。最后,危机事件原来是虚惊一场,男演员让罗宾给他找些女孩一起来庆祝时,罗宾思考再三,拨通了报警电话,让他们去清查那台藏有艳照的电脑。《公关》这部剧让许多从事公关的朋友看完都感到很服气。罗宾之前做的一切事情是她专业范畴的工作,而她的报警行为是她作为一个人良心的觉知。事实上,每一个行业每一天都在面临着这样的考验,如果像《完美关系》这样每天高喊一万次正义的女主人设,除了假大空,实在想不出来还有什么可以真正打动人的意义。《公关》剧照行业剧一直是一个极有卖点的题材。日韩欧美的行业剧基本上一出都能占据市场的半壁江山。国产电视剧近些年也在行业剧上发力不少,律政、医疗、刑侦都被拍了一个遍,但分数往往不高,一方面是编剧缺少对行业的深度了解,频繁出现低级错误没有说服力;另一方面在塑造人物角色上还在按照偶像剧的那套系统来,弱女主总是需要高冷总裁的拯救,爱情发生得莫名其妙就像一阵龙卷风。在已有固化的思维中,那些独立、自强,看着就不好惹的女性最终总是沦为悲剧的女二号,处处欺负着玛丽苏小可怜,男一号借此小心翼翼呵护着弱女主,最终成为笑到大结局的人。这样的梗从偶像剧玩到职业剧,换了汤不换药,你说观众能不嫌弃吗?反观国产电视剧的受众群体,80%的观众均为女性,其中又有相当数量的职业女性在观看。职业女性的困境如此之多,从家庭到孩子教育到人际关系的处理,再到职业瓶颈和自我认知,哪一项都不是能简单解决的问题,你让这波人闲暇时刻还向往玛丽苏式职场,她们“苏”得起来吗?
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越是危机时刻,你越该剽悍成长。疫情期间何炅宅家日常曝光最近,何炅在一档综艺节目中,公开了疫情期间的宅家日常。节目中,他与观众分享了最近在家关于精神食粮的一些心得感悟。他坦言道:疫情宅家的时间,真的很适合阅读。更是感叹道:“我之前的阅读都是碎片式的,有的时候可能十几天,甚至一个月可能才读完一本书。但最近这段时间可能是因为心比较定,所以阅读的速度变得非常地快。有的时候一天就可以读一本甚至两本书。”说完后,何老师还在节目中为大家声情并茂的朗读了一段文字。一举一动之间,一字一句之间,我们都能感受到何老师对阅读的那份热爱、那份投入。而在节目中,何老师也一直以有才华,体贴、温暖、高情商著称,我想这一切,都离不开他读过的每一本书吧。“我读过很多书,但后来大部分都被我忘记了,那阅读的意义是什么?”“当我还是个孩子时,我吃过很多食物,现在已经记不起来吃过什么了,但可以肯定的是,它们中的一部分已经长成我的骨头和肉。”越是危机时刻你越应该剽悍成长面对来势汹汹的新冠型肺炎,全国上下各个行业都措手不及:2019 年春节档票房 58.59 亿,2020 年春节档几乎为 0。 2019 年春节假期,全国零售和餐饮业销售额约 10050 亿元,2020 年同期受损严重。 2019 年春节假期,全国旅游收入约 5000 亿元,2020 年同期锐减。这些经济损失,不仅是简单的数字而已,隐藏在数字背后的是一个个指望着这些行业的家庭。覆巢之下,安有完卵。就在大家还没能体验到躺着赚钱的快感的时候,裁员潮已经悄然而至。面对这次疫情所带来的“蝴蝶效应”,网友议论纷纷:还没撑过疫情,公司宣布破产了,我失业了……终于下定决心关掉花呗了,通过这次疫情,让我深刻体会到,万一失业,拿什么还花呗。公司已经拖了两个月工资了,我的房租怎么办?我现在被关在这个城市,有家不能回,我还能做些什么?疫情之下,人人自危。如果你的公司必须裁员,会轮到你吗?你个人的核心竞争力在哪里?知名作家尼古拉斯·塔勒布,在著作《黑天鹅》里指出:黑天鹅代表“不确定性”,意味着无法预测的小概率事件,影响巨大。但塔勒布也说,黑天鹅事件不可避免,也有其价值,我们偶尔也需要一些混乱和压力,来刺激族群,维持生存和繁荣。他用杯子举例,解释个体在面对不确定性时的三种状态:脆弱:玻璃杯掉在地上就摔碎了,这叫脆弱,即易受不确定性伤害;强韧:塑料杯摔到地上毫发无伤,这叫坚强,即能抵抗不确定性,并维持原状;反脆弱:如果一个杯子摔到地上,能够变成两个杯子,或者杯子变得更大更美,这叫反脆弱,即能从伤害中成长、获利。因此,在谷底积蓄触底反弹的力量,在充满不确定性的世界剽悍的活着,尤为重要。要知道,风能吹灭蜡烛,也会让山火越烧越旺。所以,越是在别人都悲观的时候,你越应该振奋积极,寻找机会,提高自己的核心竞争力。因为越是大变局的时候,潜藏的机会就越多,你能够做的事情也就越多。而这段时间,做什么才能让自己成为破局者,而不是淘汰者呢?我的答案是:“阅读”。读书是一件性价比极高的事情奥美有一句非常扎心的文案:我害怕阅读的人,他们的一小时,就是我的一生。任何一个普通人,都可以支付很低的费用,换取一个人一生的智慧结晶。深以为然。一些让你脑袋想破都不明白的事情,其实 90% 的前辈已经经历过了,并且早已给出了成熟的解决方案。答案就在书里——人生的迷茫、情感的困惑、职场的秘籍……读书的成本不是那几十块钱,而是你原本可以读 1 本好书,却把时间浪费在了一本烂书上。所以一份好的书单显得尤其重要。今天这推荐的这 10 本新书,非常值得一看。主要是对个人成长有帮助的书籍,在人生各个方面全方位提升,例如人际关系、职场发展、思维升级、能力变现等。看完这些书,一定会让你对疫情,对世界有新的看法!希望你能好好利用这次“危机”,利用这份书单,成为一个更好的自己!把握机会,向上生长! 01  《能耐》▲ 陆强[著]一本写给渴望把事做成的年轻人的思维指导书。书名所谓“能耐”就是这两种能力的组合,即能力和耐力。给人的感觉就是很有逻辑,把生活的方方面面都用能力和耐力阐述了出来。给我带来的收获就是:学到一些生活中难以学到的思维方法,做事越来越有原则。书的内容我就不剧透了,剩下的交给你们去探索吧。想让成事变得更简单,看这本书再好不过了。 02  《影响力变现》▲ 徐悦佳[著]一本手把手教你变现的神书。赚钱必看系列,作者讲的很详细,基本每个点都讲到了。更让我惊讶的是,里面有超级多的干货,上手起来也不难。书里教你如何打造自己的朋友圈形象,如何链接精准的人际关系资源,如何让人际关系充满粘性,利用影响力赚钱,从全方位实现精准变现。 03 《搜索力》▲ 刘sir[著]自带魔力属性的一本思维书。不局限于粗浅的搜索,而是将它提拔到更高的角度,去和读者探讨多个场景下的向内向外搜索方法。里面的内容虽然比较零散,但是很多话题能开脑洞,给人带来很多思考。取名“搜索力”,不单指搜索引擎的搜索,还指生活中的搜索。比如人脉等,对于正在努力奋斗的你来说很有用。生活中多学学搜索术,不经意间你会从细节上打败你的对手。 04 《厉害,是攒出来的》▲ 刘杰辉[著]要怎么才能变厉害?作者刘杰辉告诉你。他用自己的亲身经历,告诉你从读不懂书,到爱上书,再到从各行名家身上汲取力量,这个过程需要用到多种能力,才能取得多丰硕果实。如果你也想成为厉害的人,看这本准没错。通俗易懂的句子和故事,会让你回去二刷的。虽然能力不是罐头,不能开盖即食,但希望这本书,能给你捕获能力的种子。 05 《所谓时间管理,就是选择性放弃》▲ 少毅[著]无数人受益的人生开窍手册,其中包括我。书里看到了一句话,令我非常有感触:一开始我也这样,后来我试着用了这本书的方法。欣喜地发现,原先排得满满的日程表变松了,自己多了空闲时间去完成更多的事情。总之,希望大家好好利用时间,在有限的时间里,过你想要的生活。 06 《好关系是麻烦出来的》▲ 格子珊[著]好关系是怎样培养的?一本让你不嫌麻烦的书。我刚看到书名的时候,还很纳闷:麻烦别人也会有好关系吗?直到看完我才知道,关系的本质是交情,“麻烦”只是互动行为,通过各种互动行为与别人建立好的关系。阅读下来,没有一点卡顿感,全书很好理。对于一些不会处理人际关系的朋友来说,简直太友好了。 07 《厉害的人从来不靠情绪表达自己》▲ 郭大侠[著]一本让你掌控情绪的宝典。生气的时候我们经常会拍桌子、不理人,以此来表达不满。可是,这样的行为通常会让事情变得更严重或成僵局。书里有 7 个章节,尤其第七章特别吸引我:这本书还举了很多例子。帮助你直面职场上、人生中的至暗时刻,挣脱负面情绪的枷锁,成为真正能掌控人生的少数人。 08 《别让相爱败给相处》▲ 采薇[著]两个人在一起是 1+1=2,还是 0.5+0.5=1?有趣的问题,配上生动的故事。这是我初次看情感书籍,作者的文字治愈到我了。这本告诉我,必须学会适应那些“不爱”的时刻,让相爱容易、相处不难,一辈子不长,余生只想和舒服的人在一起。 09 《你本天生有翼,何须匍匐前行》▲ 随风[著]你累不累?看完这本书可能就不累。强推,每次在我迷茫、难过的时候都会翻来看看。看作者随风的故事,它总能在某一个瞬间点醒我。我们可能会觉得自己很累,偶尔脆弱,没有活出生命的精彩。但没有谁天生强大,也没有谁能永远顺风顺水。作者随风用自己的亲身经历,分析了处在成长期的我们所遇到的困惑。帮助我们克服成长过程中的不自信,直面人生的困境和难题。 10 《简单》▲ 姬晓安[著]好的故事没有槽点,好的人生必定简洁。书如其名,简简单单的一本书。一本写给渴望以简单对抗复杂世界的读者的心灵能量书。   教会大家学会断舍离,把一些人请出生命——在已拥有的一切之下,发现你想要的生活。一个故事讲述一个道理,每个故事背后都能给我启发。没看过这本的小伙伴,不妨去看看。
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最近因为疫情,很多人的工作都受到了影响。我认识的一位读者,她原本是在酒店做行政,每天朝九晚五也不是很忙。在疫情发生后,公司直接停业,最快开业也得五月份以后。好在她会设计,通过朋友介绍,很快就找到了一份线上设计师工作。每月赚的薪水,是之前做行政时的两倍。看到这里,你会不会觉得她很幸运?但其实,这位读者先前利用业余时间,已经学了两年设计。当身边同事都在悠哉度日,只有她在刻苦钻研副业,所以意外来临时,她才迅速找到了新的出路。这就是在我们身边,发生的真实而又平凡的事情。她之所以能化险为夷,本质上,是因为她是一个“长期价值”的追随者。究竟什么是长期价值?这就是今天,我想和大家聊聊的话题。若想了解长期价值的含义,我们需要先弄清楚,它的对立面“短期价值”。之前在做销售工作时,有机会接触到一些企业老板。我发现,但凡做不大的,都有一种通病,就是凡事追求“短平快”。所谓“短平快”指的就是:周期短、风险低、见效快。在这种模式下,他们从不考虑未来的事情,看到一点利益,就如狼似虎一样扑上去。等市场行情有变化,也不坚持,直接甩出去,捞一笔就跑。如此折腾,直接导致他们纵横商界多年,混得依旧不怎么样。做新媒体以来,我见过很多同行,非常热衷于四处洗稿、搬运别人的原创作品,赚取平台流量费。因为这样不费力,在平台红利期,也确实能赚到一些钱。但随着平台政策收紧,越来越重视原创,他们没能锻造出真正的内容生产力,最终收益只会越来越低。还有一些人找我学写作,张口就说:你别讲那么多所谓的“底层逻辑”,直接给我套路和模板,我想1个月能就赚到钱。类似上述这些人,都是短期价值的受害者。所谓短期价值,就是只盯住眼前利益,满脑子都沉迷在享受短期获利的快感中。数学家弗里曼·戴森曾说过一段话:“鸟儿在高空飞翔,遥望广阔的大地;青蛙住在地下的泥土里,只能看到附近生长的花朵。”当我们选择了短期价值,也就踏入了那最深的坑。就如同青蛙一样,每天只会守着眼前的一亩三分地。人与人之间的差距是如何形成的?本质上,不就是因为你选择短期还是长期价值么?回到文章开头那个故事,我曾询问那位读者,为什么要提前两年去学设计?她的回答是:“因为感觉行政这个工作不是很稳定,尽管当下挺安逸,但长期来看,还是要自己早做打算。”而这正是长期价值的本质:跳出现有束缚,不仅要低头拉车,还要同时抬头看路。管理学家大前研一曾提出过“制高点思考法”:跳出现有框架,创造更广阔的思维空间。就仿佛是站在制高点上思考,这样才能看清楚自己所在的位置,并能模拟出未来自己要走的方向。《博恩·崔西的时间管理课》一书中,曾写过这样一个故事。作者博恩·崔西在年少打工时,遇到过一位老板。那位老板对他说:“当你想要买一件东西的时候,你要想象一下你将会拥有它20年。而如果你把它看作一个20年的东西,你就会对自己当前的投资利弊更为审慎。”正是这则建议,让博恩·崔西深刻地意识到,从长远视角去看问题,重视长期价值,才能让眼前的决策更加清晰。可口可乐公司发展历程中,始终坚持永久性瓶装授权体系,也就是可口可乐只负责做浓缩汁,剩下的所有业务,都交给合作方来完成。看似他们让出了巨大利益,但这番举动,无疑是一箭三雕的考虑。1.让生态链中所有合作方都赚到钱,大家才更愿意跟可口可乐长期合作。2.市场扩张,变成了经销商和零售商的责任,因为市场越大,自己赚得越多,大家就更有动力。3.当市场出现波动,所有风险都被瓶装厂、经销商、零售商承担,可口可乐等于是坐等数钱。我们为什么要重视长期价值?第一个维度,是为了持续自我提升,即便遇到危机,也能从容不迫,立即踏上新的赛道。而更高的维度,则是提升眼界和格局,在与他人的合作中,获得更持续而长远的利益。罗胖在今年的跨年演讲时,曾提到“苟且红利”的概念。所谓不苟且,即重视长期价值,懂得长远考量、合作共赢。这样的人和企业,一定能快速脱颖而出,走得更远。关于如何培养长期价值思维,我有4点建议,共大家参考。1.复盘过去,聚焦未来很多人总是沉湎于过去,但无论成功或失败,逝者长已矣。对于过去,盘总结经验就足矣,重点在于你如何期望自己的未来。想清楚你想成为什么样的人,想过一种什么样的生活,然后,去全力以赴。比如公子喜欢写作,下辈子想要以此为生,所以从华为裸辞后,就始终聚焦在如何提升、打磨自己的内容输出力,到今天,也算是小有成就。2.克制欲望,摒弃蝇头小利公子的自媒体做起来后,曾有很多人主动找过谈合作。有的想要推广一些违规产品,有的想要花钱买断我的作品、课程的版权,给的价格都非常诱人。无一例外,我都拒绝了。当你选择拥抱长期价值,眼前的蝇头小利就注定与你无缘。我心里非常有数:越懂得克制欲望,才越能成就大事。3.勇于挑战,多做让自己不舒服的事待在舒适区,自然是最舒服的。但选择长期价值,就需要我们走出来,挑战那些一度认为的不可能。我们公司有个小姑娘,天生内向,但骨子里很坚韧。她主动对我说,想去负责一线项目,直接跟客户对接,好更快倒逼自己成长。我欣然应允,三个月后,我发现她无论对内还是对外,都变得自信满满,谈吐自如又得体,确实已经能独当一面。4.重视实际,别做那些欺骗自己的事长期价值,其实最忌讳所谓“面子工程”。这没有捷径,也不是你随便摆摆样子,装装蒜,自以为有了想法,就开始期待效果。感动自己是很容易的一件事,但你骗不了市场,更瞒不过时间。既然是长期价值,必定需要漫长的积累。如果决定了,就坚持住,多做一些能够实实在在提升自己内功的事。唯有如此,明天的你,才会比今天更好,才能真正抵达那个,想要的彼岸。
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   有一个朋友以写小说为业,每个月大概能有四五万的收入,这收入还是比较可观的,但背后的辛苦与不易也是常人难以想象的。一年365天,几乎没有一天可以休息的,每天至少工作十个小时,长时间的伏案工作,落得一身的毛病,有严重的颈椎病,长期失眠、脱发、肠胃也不好...谈及未来,他的计划是再写几年,等再买一套商铺就不这么拼了。值得提一嘴的是:这家伙目前有两套房,一套自住,一套出租,此外还有一套商铺也在出租,每年十几万的租金。他对自己的规划是,到了40岁以后,可以靠两套商铺养活自己和家人,到时候自己可以随心写点东西。我问他:为什么是40岁?他说,对于大多数人来讲,到了这个岁数,事业基本定型了,能逆天改命的确实有,但不多,这是其一;其二,体力和精力更方面都跟不上了,这么天天写真吃不消。仔细想想,确实如此。到了40岁以后,人与人之间拼的其实就是「睡后收入」了,就是躺着睡大觉,也能有进账的一笔钱。这笔钱决定着每个人的人生,是自由滋润,还是被其所困,身不由己。 01 有没有睡后收入,是两种人生网上常有人说:人到中年不如狗。中年人的苦和累,说白了就是力不从心,而力不从心的一大根本原因,就是缘于囊中羞涩。说几个常见的苦楚:面对老板的苛责,工作上的变故,很多中年人只能选择隐忍,而不是率性而为,炒老板鱿鱼,换工作;面对父母的老去,孩子的成长,很多中年人疲于奔命,往往却依然顾头就不能顾尾,无力做好平衡,放下工作不行,不放也不行;面对自己的梦想和所喜欢的,这个就不多说了,很多中年人已经没有了自己,生命里全是家人;... ...不管是哪一种情况,哪一种常见的烦恼和苦楚,试想一下:如果有一定的「睡后收入」,不需要付出也能有笔可观的收入的话,很多问题就不再是个问题,会轻松很多。我曾在医院里见过一中年男人,母亲生病住院,他和妻子只能晚上下班后来照顾,白天就他母亲一人在这里,有时候不方便做一些事,只好请同病房的人帮个忙。从他们相处时来看,这中年男人其实挺孝顺的,脾气也好,但如果不了解的人,看到一个老太太独自在医院里,都会觉得挺可怜的。实际上,难道人家就不想全身心陪护吗?当然也想,但现实可能不太允许啊,看病要钱,孩子读书也要钱,哪里都需要钱,不上班怎么办?这就是很多中年人的困境。所以,我身边有不少朋友挣到钱以后,都会选择做一些投资,比如买商铺,买公寓,还有人买基金、股票,或者投资一个有稳定收益的小项目等等。大家其实都挺没安全感的,都在努力让自己拥有一笔「睡后收入」,好让未来的路走得轻松一点。因为有没有睡后收入,真的是完全两种不一样的人生。 02 睡后收入,如何实现既然「睡后收入」如此重要,那么如何来实现呢?每个人的情况都不一样,选择自然也就不同,因为大多数人都是属于白手起家的普通人,没有太殷实的根基,所以我们就从这样的群体出发聊聊这个问题。对普通人而言,睡后收入的实现主要有这么几点。1. 没有根基,就请先完成原始积累有钱的越来越有钱,这是马太效应。如果你没有根基的话,那么你必须要完成第一步,那就是原始积累,这一步是根本,你想要有一百万,得先有十万,一下子就拥有一百万,这太难了。完成原始积累这个阶段,很辛苦,而且很难,不是要努力一点,而是要非常努力,所以请咬牙坚持。努力的同时要学会聪明,不要羞于借助外力,不要只知道埋头苦干,聪明的努力,能让你的努力价值最大化,也能以最快的速度完成这个阶段。2. 开源节流,双管齐下当你在没有完全实现财富自由的情况下,请你一定要记住这八个字:开源节流,双管齐下。多渠道挣钱,同时注意节流,将钱用在刀刃上。很多人的收入其实也不低,但存款不多的原因,往往是消费不合理,钱有个很讨厌的特质,那就是:很难挣,不经花。我有个朋友,开着一辆二十多万的车,其实以他的经济能力,买个七八十万的车没什么问题,但他宁愿用来买房,因为他认为买车是消耗品,买房是投资,能有更大的收益。人不是不可以享受,前提是你有一定的条件。3. 优化收入架构,让钱生钱睡后收入,说白了就是让钱生钱,将你从挣钱这件事中解放出来,而不是必须靠你付出一定的辛劳才能生钱。基于这样的思路,所以我们要优化收入架构,想办法让钱发挥出功效,变成你的员工。每个人的情况不同,这种优化的思路也不同,并不单一,可自由发挥,核心思路不变即可。挣钱不是一件容易的事,但却是一件很值得去做的事,挣钱也不是一件没有方法的事,希望你能找到窍门。这篇文章是和朋友聊天后的心得随笔,写的简单,不过还是希望对你有些许帮助。
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小M是某知名互联网公司的实习生,为了这次实习机会,从投递简历到面试,她付出了很多的努力。但是刚刚做了三周,小M整个人都不好了。“我觉得我的小领导很讨厌我,我的同事们对我也很不友善,我想辞职。”作为初入职场的“小白兔”,这里的规则是学校课程没有教授的,大学生们很容易产生各种不适感甚至是失望、沮丧。现实的职场没有《甄嬛传》那么多的勾心斗角,但是也不可能像《穿普拉达的女魔头》中女主那般轻轻松松平步青云,登上人生巅峰。为了帮助大家更好地完成实习工作为毕业找工作打好基础,也希望各位实习生争取到转正机会,结识更多人脉,获得其他可能的更好、更多的发展途径,快就业求职指导老师今天和大家分享,实习生必须得懂的8大职场禁忌,不要以为“不知者无罪”,更不能“明知故犯”。那么,作为初入职场的实习生,怎么才能更好地完成实习工作,为毕业找工作打好基础,获得其他可能的更好、更多的发展途径呢?实习生必须得懂的8大职场禁忌,不要以为“不知者无罪”,更不能“明知故犯”。最后小编还想说,初入职场的不适是完成学生到职场人的过度的必经阶段,注意以上的8大职场禁忌,不要踩雷。此外,实习生们应该多些坚持,多些不怕苦不怕累,不怕吃亏的精神,这样你会get更快的成长速度和更多的职场惊喜。
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最近,何炅因为读书上了热搜。何炅在家录制了一档节目,公开了自己在家的日常,跟观众分享了读书的心得感悟。他说自己在家读书,因为心比较静,时间比较集中,有时一天就可以读一到两本书。何炅还在无意间说出了,他过去在工作很忙时,也坚持读书:“我之前的阅读都是碎片式的,有的时候可能十几天,甚至一个月可能才读完一本书。”看到这一段的时候,我有点惊讶,因为我对何炅的忙碌早有耳闻,除了大量的综艺节目,他还在间隙演话剧,甚至还在抽空为杂志专栏写稿,往往一个月只能休息两三天。就在这样的工作强度下,还能坚持读书,真是难能可贵。还有去年因为挑战主持人大赛,频频上热搜的「金句王」主持人董卿。董卿在接受采访时曾说: “我一直保持每天睡前一小时阅读,几乎雷打不动。”确实,不管是在《中国诗词大会》,还是《朗读者》《挑战主持人大赛》,董卿总能让观众看到读书人的不凡魅力,优雅的气质和不俗的谈吐。相信他们的优秀表现和不凡涵养,跟长年不间断的读书、学习是分不开的。我曾经研究过很多大牛,发现他们往往都有一个共同点,那就是不管走到什么层次,不管工作多忙,都始终坚持不懈的学习(注意,包括但不限于读书)。你会发现,社会上可以归为「优秀」的那批人,一直都在学习、读书。我们越来越接近,管理学大师德鲁克在《后资本主义社会》中说的,人类社会正在转向知识型社会。经济上传统生产要素比如土地、人力,生产潜力已经逼近极限,人类社会想要继续发展,科技、创意等知识类要素就越来越重要。如果你有时间研究一下,中国近十年的经济变革,就会发现我们也走了一条类似的道路,劳动密集型产业、房地产等传统行业,对经济的驱动能力越来越弱,而知识类行业正在发挥越来越重要的作用。经济格局和时代大势的变化,意味着个体要在成长策略上相应调整,还在宣扬「学习无用论」就是落后形势。就像我常说的,人类处于一个大变局的时刻,未来的不确定性越来越多,谁拥有对抗不确定性和穿越周期的能力,谁就是最稀缺的人才。怎么培养这种能力呢?我认为最好的办法就是读一流好书,坚持不懈的学习人类最优秀的思想、知识、认知,让自己成为最优秀的知识劳动者。今天我们就来借这个由头,来聊聊「学习」这件攸关生死的大事。你的精神资源决定人生走向:读一流的书,是人生最大的捷径网上有个观点说:每个人看这个世界,实质上看到的都是自己。这个观点的理由也很简单,因为你的经历和知识,构建了你的思维模式,决定了你如何认识世界,从而决定了你如何应对、改造世界。所以展现在你眼前的「世界」,就是你精神世界的「镜像」。而为你的精神世界添砖加瓦的,是你每天浏览的书籍、文章、短视频、微博、影视剧,这些文化产品共同构成了你的精神世界,潜移默化的改变着你,并影响着你对真实世界的认识和改造。知名产品人梁宁老师,曾经在一篇文章里对比过,英国的伊丽莎白女王,和中国的慈禧太后。两个人有很大的相似性,比如两人的执政气场都很强,都单身主政 40 余年。但两个人也有很大的不同,比如:伊丽莎白女王执政期间,英国成为欧洲最强国家之一,开始在北美开设殖民地,英国涌现了莎士比亚、弗朗西斯·培根等一系列大师和杰作,英国还加强航海能力,进一步走向开放和扩张。而晚生 300 多年的慈禧,用了一生的手腕与智慧,维持了国家的封闭与思想的禁锢。当然,两个统治者的不同人生走向,有很多时代和大环境的因素,但是「个人」的差异也是很重要的原因,其中首要的就是精神资源的差异。伊丽莎白童年的教师,是英国文艺复兴时期著名人文主义者罗杰·阿斯卡姆,伊丽莎白懂六国语言,她的精神世界里有亚里士多德、凯撒、哥伦布......而慈禧的精神资源,是《资治通鉴》以及戏文,比如《挑滑车》、《四郎探母》……这些精神资源,分别构成了当时最高统治者的世界观与精神结构。还是那句话,不同的精神资源,会构建不同的精神世界,从而:决定了你一生的好恶感与羞耻心,包括你的愿望、梦想与恐惧,进而影响你后来所有选择,决定了你认识世界、改造世界的走向。这就是为什么我说,大家可以多读一点好书。因为以抖音和微博为精神食粮的人,跟以经典书籍和优秀文化产品为精神食粮,精神世界和命运走向,肯定是完全不一样的。读一流好书的人,你触碰的是人类历史上最优秀的灵魂,学习的是人类历史上最有价值的思想成果,感受的是人类历史上最美好的真情实感……学习一流的知识,必然获得一流的回报。这就是为什么,新东方创始人王强说:人生最大的捷径,就是读一流的书。速成悖论:越顶级的思想越「廉价」愿意付出耐心的人却越少很多人以为要学到顶级的知识、思想,一定要去顶级的高校,跟随顶级的名师,付出高昂的代价。当然高校、平台、名师也很重要,但我认为普通人学习知识,更缺乏的是耐心和愿景。前一段时间,我在研究一个超级牛人——段永平。我发现他一个很有意思的小故事:2006年,段永平以62万美金的价格,拍下了跟巴菲特共进午餐的机会。当年拍卖完之后,这件事情在国内引发了轩然大波,网友纷纷质疑他的动机,有的说他是炒作,有的说他在宴会上跟巴菲特学到了什么秘籍。段永平说动机很简单,他只是因为自己在巴菲特身上学到了很多东西,所以他就想当面感谢一下巴菲特,并向他表达一下仰慕之情。段永平说,真要跟巴菲特学习不用花那么多钱,也不用见面,因为自己学习他的思想,也都是研究他的公开演讲、文章、传记、致股东的公开信,而这些都是公开免费的。看到这的时候我突然意识到,真正最顶尖的知识和思维,反倒是免费的、易得的。不管是人类历史上的大哲学家、大思想家、大科学家的著作,乃至于像巴菲特、查理·芒格这样的成功商人,他们的思想、方法,往往都不需要花太多钱,就能容易得到。但是这里面有个速成悖论,这些顶级的思维、知识,获得的代价越低,大家反而越不愿意花太多时间、精力,好好研究,反而更愿意花一点钱买一个速成版本。很多人宁肯花 99 元买一堂《7天带你读懂中国古代经典》(我瞎编的名字,误伤请谅解),也不愿意花一个星期的时间,好好研究一下《论语》和《道德经》之类的典籍。但如果你只愿意花钱学个简易速成版,吸收二流的知识,那就只能获得三流的回报。很多时候,我们并不是输在机会和资源上,而是输在了耐心和愿景上。我们期待学习速成,但是却忽略了所有的学习都只能是苦功夫,这个世界上就没有速成这一说,尤其是对真正有价值的知识。很多人的学习方向都错了,「学习」最紧要的不是解决具体问题,而是要提升思维和认知,边提升边解决问题。我曾经看过前阿里巴巴副总裁、美团COO干嘉伟的分享,他说管理有四层境界,分别是:第一层,任由组织自然生长,不管理;第二层,科学的管理目标和预算;第三层,通过管理过程,分解业务,确保目标实现;第四层,借假修真,用「假」的愿景、理念、标准,来锻造「真」的组织和人才。这里的「假」是指工作的思维方式、原则、愿景,用这些虚的东西来培养和塑造人。而「真」就是人才、具体的问题。干嘉伟说,「借假修真」这四个字,是马云告诉他的,对他的管理工作产生了巨大帮助。我认为个人管理,也可以类比这四层境界。第一层,任由自己随便成长,长成什么样都不在乎;第二层,给自己树立成长的flag,努力但不保证一定成功;第三层,分拆自己成长中的问题,通过管理过程实现flag;第四层,学习一系列牛人的行事原则、思维方式,根据自己的情况进行定制,指导自己的生活和工作。很多人读书、学习,追求的是知识点、观点,其实并没有完全掌握作者的精髓,更重要的是要研究对方的思想脉络,看他是怎么思考,才得出这个观点和结论的。这就像是中学考数学,你只知道答案没用,你还要知道求解过程。很多人都跟我说过:我现在有 xxx 问题,请你推荐一本书来解决我的问题。我都会告诉他们,你最大的问题,不是「问题」本身,而是产生这个问题的「系统」。就像是一个电脑程序造成了一个 BUG,你不能只研究 BUG 本身,不去研究造成 BUG 的电脑程序。否则你就回修完东墙补西墙,永远都在解决同一类型的问题。所以大多数人最紧要改变的,并不是他们认为的「现实问题」,而是造成这个问题的「思维方式」,或者说「底层系统」。当系统升级上去之后,很多原有的问题甚至不用解决,就会消失。如何有效学习这是我的建议1)长期坚持学习学习是个水磨工夫,不要追求速成,不要追求立即看到成效,更不要遇到挫折就放弃。学习路上不怕慢,就怕停。实在不行,就给自己规定一个每天 1 小时的睡前阅读计划,就当助眠了。2)读一流好书,看牛人的演讲、文章、访谈特别是长期经久不衰的作品,你要尤为重视。因为它之所以能够长期流传,就是因为历代人都觉得它好。经过时间和历代人的大浪淘金的作品,难道不值得重视么?3)对学习和阅读,要有耐心有人问我阅读方法,如何有效提高阅读速度。我说开车上路的目的,不是为了追求速度,而是为了安全到家。阅读也是一样,重要的不是速度,而是要把知识学到手。4)不要只记住结论,而要思考对方背后的思维逻辑很多结论并不是孤立的,他们都是经过作者一整套思维体系,推导出来的。结论本身没那么重要,推导过程和方法才重要。比如巴菲特说不买科技股,是因为他的投资原则里有一条,不买自己看不懂的股票,不买未来不确定性高的股票。同时要对照你的思维方式,看看有哪里不同,独立思考谁对谁错,如果错了就坚决改正。注意,思维模式的改正也不是立竿见影的,而是要靠你不断提醒自己,才能收效。5)学习的作用之一,是指导工作、生活学习和阅读的一个重要作用,就是指导你的工作和生活。比如我最近在二刷《穷查理宝典》,查理·芒格说:你要想知道自己应该做什么,就首先要明确自己不该做什么。所以我列了一份长长的「不为清单」,告诉自己不该做什么,效果极佳。以上!与大家共勉。最后,祝大家好好学习,天天向上。
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受益于末位淘汰制的企业数不胜数,比如行业标杆华为,任正非多次强调“华为需要保持狼性文化,坚持末位淘汰制,主管对结果负责,员工对命令负责,不执行就下岗。”但是,仍有一些公司在实行末位淘汰制时,不仅没有受益还反受其害。前段时间,有一家公司的董事长找到我,他对我说:Cherry,最近我遇到了一个情况,我一直觉得我们公司的员工太佛系了,每天按部就班,一点积极性都没有。我想改变这个情况,所以实行了末位淘汰制度,想让员工们工作更拼命一些。但结果是我没想到的,首先是离职率高了很多,而且实行末位淘汰后,营收数据有非常明显的下滑,我不明白为什么没激励到员工,还起了反作用?我想很多企业都会面对着同样的问题,企业没有活力,员工也养成了惰性。因此,很多企业家和管理者都选择末位淘汰制度,来维持团队的新陈代谢,保持活力。但实施过程中,却不太顺利。有想过原因吗?为什么末位淘汰对别的公司是激励,而对你的公司是致命毒药?不仅没起到正面作用,还导致人才流失严重,创新能力下降,甚至官僚主义都有了抬头的趋势,问题究竟出在哪里?1反思前,可以先了解一下关于末位淘汰的兴起与争议。1980年,杰克·韦尔奇成为了GE(通用电气)接班人,而末位淘汰制度也是由他一手发明,当时不少人对末位淘汰展开了炮轰,认为该制度太过于残忍。但韦尔奇认为:让一个人待在不能让他成长和进步的环境里才是真正的野蛮行径或者“假慈悲”。事实上,末位淘汰制度的确激励了GE,该制度有着明确的奖惩,从而创造出压力和动力,盘活了GE。杰克·韦尔奇接手期间,GE从一家市值140亿美元的工业制造企业,变成了市值6000亿美元的庞然大物,末位淘汰制度功不可没。随后,微软也启用了末位淘汰制度,但是不仅没能发挥出激励作用,却让员工陷入了内斗。当时,微软员工都相信:如果帮助别人,将会危害到自己。微软主管间内斗不断,员工间的恶意竞争愈演愈烈。最终,末位淘汰制度在2013年被微软废除。2除了微软外,很多公司效仿GE,效果都不太理想。这些企业在实施中,或多或少犯了一些错误:一、将淘汰当做目的,而遗忘了提高组织活力才是终极目标。他们将业绩指标当成了考评的唯一依据,弱化了态度和能力,只要排名末位,就淘汰。只看重结果,而不要过程和反馈。二、忽视制度的系统性,盲目启动。比较好的做法是将末位淘汰设计到整个绩效系统中。一旦脱离了制度,也代表着管理者只是简单地使用末位淘汰制度创造出压力环境,并且将压力转移给员工。因此,在启动和执行过程中,一定交织着KPI设计、沟通、考核、反馈以及诊断各个部分。三、忽略员工感受。末位淘汰容易在员工心中留下消极色彩,人人自危,给他们带来更多压力,没有安全感,甚至产生严重的焦虑。在工作中,也有了消极的行为,比如“寻找潜规则”“破罐子破摔”等。3曾经末位淘汰制度是GE的制胜之道,到了今天,你是不是会觉得末位淘汰制度没用了?不是这样的,阿里巴巴就是一个成功的案例。阿里巴巴采用的是271末位淘汰制。全部员工的绩效考评结果按照271的比例划分为三个等级,再根据此实施明确的奖惩,最后10%的员工因为末位而被淘汰。阿里业绩和价值观各占50%,有非常准确的行为描述,强调以时间为评价对象。而且,阿里员工的奖金、薪酬、股权、晋升都和价值观挂钩。考评除了业绩为导向,还有行为导向。实质是对努力的肯定,尊重有价值的失败。而且,阿里巴巴还有一项规定,员工在第一次被末位淘汰的三个月内,能够重新返聘。被返聘的员工比新人更熟悉业务和企业文化,融入得更快。员工通过返聘回到岗位,会更加忠诚,也能更好的发挥能力。阿里巴巴兼顾了员工的安全感和积极性,远远胜过传统的“一刀切”。在阿里巴巴严格的KPI背后,也有着高激励。阿里巴巴90%的员工,可以在年终拿到3个月奖金,业绩考核好的,能有10-30个月奖金,P7级的员工还有配股。4通过GE和阿里巴巴,可以知道末位淘汰制能够帮助团队保持活力。而每一家企业都有着独特性,怎么将该制度融入到企业中,需要深入思索,所谓招无定式,只有适合自己的企业,才是最好的。但在实行过程中,一定要注意四点。- 末位淘汰不能只集中在底层员工- 要对组织中的人才进行区分- 要强激励组织中最优秀的A- 保留退出机制将末位淘汰集中在底层员工身上,尤如一柄悬在员工头顶上的达摩克里斯之剑,不知道谁会被砍掉,人心惶惶。而且,容易滋生官僚主义,下面的人要死要活,上面的人没什么事。大锅饭是最不公平的,一定要很明确谁是你的团队中的A;哪些人属于B;谁又是C。当然,比例可以根据团队的实际情况而所有不同,比如谷歌A只有3%,IBM里A是10%。任正非曾说:我们要努力把20%的关键员工,变成事业共成员,变成利益共同成员。在GE,A类员工的奖励是B类员工的两三倍,股权期权一般也会向A类员工倾斜。在阿里巴巴,A类员工要拿掉整个盘子的20%-50%。华为对于不适应的员工,提供“下岗培训”,让他们回到公司总部接受培训,再推荐给内部的劳动力市场。既要坚定不移地推行末位淘汰制,执行的过程中,也要柔和包容。末位淘汰制度能促活公司,提高员工的积极性,但它也是一把双刃剑,需要管理者根据公司实际情况,考虑如何使用它。(本文完)
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我们经常会听到一个词:核心竞争力。确实,在今天这种竞争可以用惨烈来形容的大环境之下,若没有绝对的优势和核心竞争力,真的很难突围。正因为没有核心竞争力,大到公司,小到个人,即使拼尽全力奔跑,往往也只能保证停留在原地而已。那么,什么样的能力可以被视为「核心竞争力」呢?我们就从个人的角度来看这个问题。在我看来,一个职场人身上最为核心的竞争力就四个字:让人放心。具备这种能力的人,往往都混得挺不错的。坦白讲,想要做到让人放心,不是一件易事,至少需要符合三个标准,且听我慢慢道来。 01 让人放心,需要有强劲的实力职场上,一个人到底能不能让人放心,首先要看的就是:解决问题的能力怎么样。解决问题的能力越强,就越容易让人放心,反之亦然。以主持活动为例,如果是汪涵、何炅、董卿、撒贝宁这种级别的主持人往台上那么一站,那么主办方的心里肯定会非常踏实,有安全感。原因很简单,有他们在,就肯定不会出乱子,即便出现了什么突发事件,相信以他们的专业能力,一定也是可以应付的。同样的场景在职场上也是屡见不鲜:一项紧急且重要的工作需要有人去做,那么肯定会交给那些工作能力出色,经验丰富的人。原因都是一致的,就是因为这些人解决问题的能力强,能很好地完成任务,可以让人看到好的结果。虽然都是两个肩膀扛着一个脑袋,但每个人的能力还是有很大差距的。有些人做事,你一点都不用担心有什么问题,非常省心,但还有些人做事,你心里就会不踏实,担心他们做不好,会出乱子。不难理解,后者之所以让人这么不放心,就是因为他们实力不济,工作能力比较差。这也是我为什么总是强调要注重提升自身能力的原因。很多时候,你的业务能力越强,就越靠近成为一个「让人放心」的人,而这也预示着你将比别人拥有更多的机会,更容易被重用。在今天这个时代,怀才不遇终究是少了,大多数人都是怀才不够。 02 让人放心,需要有过硬的人品论武将的实力,吕布的个人能力是很强的,即便强如关羽、张飞,也不是他的对手。吕布被俘后,曾向曹操示好,愿意帮助他成就霸业,可为什么一向惜才的曹操最后决定要杀掉吕布呢?答案是:把他留在身边不放心。曹操之所以不放心将吕布留在身边,是因为吕布过往糟糕的履历,可谓是劣迹斑斑。吕布曾是丁原的部下,丁原与董卓有矛盾,董卓便派人收买吕布,给他送去了很多的钱财,还有一匹赤兔宝马。结果就是吕布顺利被收买,杀了自己的老板丁原,转身投入董卓门下,并且认董卓为义父。后来,董卓成为国贼,人人得而诛之,大臣王允想除掉他,便用养女貂蝉作为诱饵,让其周旋于董卓和吕布二人之间。结果是吕布为了美人再次背叛了自己的老板,手刃董卓。一个人为了钱财和美色,接连背叛自己的老板,并且都是痛下杀手,这让曹操不寒而栗。看一个人是否让人放心,需要考察的第二点就是:这个人的人品怎么样。郭德纲上金星的节目,被问到招收弟子有什么标准?郭德纲说,以前招收弟子,主要看天赋能耐,看是不是吃相声这口饭的。金星接着又问,那现在呢?郭德纲回答道,现在最主要看人品,因为能力不行,我可以慢慢教他,但是人品不好,我能怎么办,我也没辙啊。一个人的人品如果不过关,那么他就很难成为一个「让人放心」的人,即便能力再强,天赋再好,往往也没人敢用他。因为这样的人就像是一颗炸弹,你不知道什么时候会爆,放在身边,始终心惊胆战,没有安全感。 03 让人放心,需要有强烈的责任感有些人的能力虽然并不是很强,但他们同样具备「让人放心」的魅力,这是源于什么样的特质呢?答案是:强烈的责任感。我曾在文章里讲过朋友依依的故事,今天再简单讲下。有次,一个合作过的客户让我帮忙找个人参加第二天的活动,因为原本应该去的那个人临时说有事去不了了。时间紧迫,我迅速在脑海中筛选合适的人选,最终将朋友依依推荐给了这个客户。有两个原因,一是依依就在这个活动所举办的城市,较为方便,二是她这个人很靠谱,做事有责任心。后来,客户给我反馈,你推荐的这女生太实在了,活动结束当天晚上就将稿子写好了,效率感人,多谢多谢。现在,这家客户的很多单子都会找依依帮忙,依依每个月也因此稳定地多了一笔不错的收入。论写稿能力,在我认识的人里,她不是最出色的,但她却是一个非常值得信赖的人,做事让人特别放心。和她合作多少次,她答应什么时候给稿子,就会什么时候给到,从来没有拖延过,哪怕是在孕期,她也一样能按时完成。对于很多人而言,或许一时半会不能拥有很强的能力,但并不妨碍成为一个让人放心的人,只要你有强烈的责任感,做事认真负责,你就能被别人所信赖。能力、人品、态度,请在往后的日子里,努力朝着这三个方向前进。你办事,我放心。如果有一天,别人能这样评价你,这就说明你已经是一个很优秀的人了,而这时候的你往往都不会混的太差。
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这几天在知乎上突然看到了一个十分有趣的问题:那些简历造假拿了offer的人,后来都怎么样了?图片来源:知乎   看到这个话题,突然就让夸佛想起了如今的职场环境,很多人为了能够进入向往已久的公司,都会打造“漂亮”的简历。有的人在简历中将自己的工作经验过度优化,有的则是造假自己的学历,明明只是一个大专毕业生,非的要在简历上注明自己是985/211大学毕业。那么问题来了,职场中“简历造假”真的有必要吗?2019年11月20日,苹果CEO库克在接受采访的时候表示,苹果更看重的是员工的能力,而不是学历,这点从苹果有50%的人没有上完大学就能看出来。图片来源:梨视频而当被问到未来低学历的人能否担任苹果CEO时,库克的回答是:乔布斯不就是这样吗?该采访一出来,很多网友哭笑不得的表示,没有从大学毕业,和没有考上大学是有区别的,而且人家乔布斯是有能力不上完大学。更多网友让库克不要“误导”,因为他的观点在中国完全行不通,而这个时候,乡村教师代言人-马云表示不服。“大学不保证你肯定有工作,我们招人不取决于你是不是哈佛,而是你愿不愿意学习,那些文凭只是学费的收据而已,我们需要那些真正思考的人,社会是真正的学校。”  2019年12月3日,乡村教师代言人-马云受邀参加世界教育论坛并发表演讲,而上面那番话则是马云在建议改变教育的KPI后说的话。图片来源:网络图片 然而马云这句话一说出来,立刻就有网友去看了阿里的招聘需求,结果发现学历在进入阿里是一块基础的敲门砖,没有这块砖,根本进不了阿里。 比如阿里招聘HR的要求,本科以上学历,正规统招毕业。图片来源:知乎嗯...你品!你细品!可以说目前的职场环境就是,很多公司没有学历根本进不去,没有学历人家公司根本看不上你,连面试的机会都没有。图片来源:网络图片面对这个问题,市场上开始兴起了指导求职者如何美化简历的课程,其中最为简单粗暴的就是高校文凭造假,毕竟一份好文凭是很多公司的敲门砖。图片来源:SOOGIF不久前就十分流行一块大学毕业证生成器软件,这套软件号称可以一键生成国内大学毕业证书,购买这款软件的人可以生产各类大学毕业证,更恐怖的是这个软件竟然还支持印章钢印。除此之外,还有人发现在一些二手交易平台上,还有各式各样的证件生成器在贩卖,而这些软件的价格仅仅只需50元。其实绝大部分的求职者都不想将自己的简历造假,但让人十分无奈的是,很多企业在招人的时候,都会在招聘信息上设置硬性要求,比如学历必须是本科毕业。对于简历造假这件事,很多求职者表示:“即便自己不造假,也有别人会造假,造假的目的在于不让自己在求职的过程中处于劣势,如果被发现简历造假,大不了直接走人就好了”。图片来源:SOOGIF不过这里也需要注意了,根据《劳动合同法》的规定,公司有权了解员工与劳动合同直接相关的基本情况,而员工应当如实说明。而且,在简历造假属于求职者以欺骗的手段影响公司的决定,即便一开始如愿以偿的入职了梦寐以求的公司,事后被发现简历造假后,也难逃被公司辞退的情形,而且这种情况下公司不需要支付任何补偿。图片来源:SOOGIF夸佛认为,如果简历造假成为了被普遍职场人默认的潜规则,那显然对于那些遵守法律法规的人是不公平的。当然,我们可以在求职的过程中适当的美化自己的简历,但切忌知法犯法的选择简历造假! [1]《中华人民共和国劳动合同法》(2012修正)颁布日期:2012-12-28 | 实施日期:2013-07-01 | 时效性:现行有效 | 效力级别:法律 第二章 第八条 用人单位招用劳动者时,应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况,劳动者应当如实说明。 第二章 第二十六条 下列劳动合同无效或者部分无效:(一)以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的;(二)用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的;(三)违反法律、行政法规强制性规定的。对劳动合同的无效或者部分无效有争议的,由劳动争议仲裁机构或者人民法院确认。
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这个世界充满了各种各样的诱惑,金钱权利美食……意志不够坚定的人,其实很容易受其干扰影响,沉沦不已。但真正的自由,不是你拥有了多少,而是你敢于拒绝了多少。要学会控制自己的欲望。无论你是处于低谷,还是站在高峰,都不要做欲望的奴隶,过度损耗自身的精气神。人生需要留白,凡事不能操之过急,“节制”才能让人生持续饱满有力量。疫情刚刚好转,“你想报复性消费还是挣钱”的词条就冲上了热搜榜单。一个多月的云喝酒、顶气球、鱼缸钓鱼后,数亿网友已经坐不住了。“疫情快点过去,我要报复性消费”的呼声不绝于耳,压抑许久的消费欲望即将井喷。禁欲太久,呼之欲出的消费欲望即将井喷。在浙江,杭州大厦购物城5小时销售额1100万。3月营业才刚刚开始第4天,销售流水已经直逼上个月全月总额了。有人狂欢,就有人流泪。豆瓣,有这样一个故事引起了选择君的关注:“疫情结束后,我再也不买名牌包了!”原因很简单,再也虚荣不起了!宅家一个多月了,美容店的房租照交不误,孩子上的兴趣班还要续费。老公的公司如今也岌岌可危,可跟老同学借钱又张不开这个嘴。以前想着有多少钱,就花多少,可现在疫情来了,一点后路都没留。我打算把各种名牌包都拿去卖了,现在一家人吃喝都是一省再省。打折的时间点都摸清楚了,往日不屑的优惠券,如今也会多看两眼。如今的生活,再对比之前咖啡馆精致的下午茶,清一色的北欧朋友圈。是讽刺,也是教训。连她自己都笑笑说:以后再也不乱买奢侈品了。精心打造的完美生活,在一场从天而降的疫情下现了形。朋友圈富婆,银行卡负婆,都纷纷消失在每日打卡的朋友圈。在钱不经花的当下,在那些信用卡被刷爆的人面前。没钱的恐慌有多深刻?还有多少欲望要被买单?想必这次,都深深体会了。人民日报曾对现代人的生活状态做出总结:「能买吸尘器就不用扫帚;吃完牛油果又要吃藜麦;100块钱一张的面膜用起来也不心疼;口红两三只不够,要集齐全套;租房得独立厨卫,还要带落地窗。」但所谓「美好」的背后,皆是人前“调性”,人后“凌乱”。越来越多的女孩,都在期待成为别人口中「精致」的人。去年年初,几名研究生也因“精致”走红网络。为了追求仪式感,她们花了近万元改造寝室,不惜借钱,饿肚子。前不久,在广东珠海,女孩陈某因负债过多而烧炭自尽。在清理遗物时,陈某母亲吴女士发现,月薪仅3000多元的陈某,名下却有14张信用卡。经过银行网点查询,月入仅3000的陈某名下的14张信用卡欠款总额达到87万多元。这些人看起来摩登精致,但是私底下却没完没了还着卡债。“面子”凌驾于“票子”之上的尴尬,每一天都重复循环,哪怕付出生命的代价。正如狄更斯所言:“这个世界上有形形色色的骗子,相比骗自己的人,实在不值一提。”疫情影响,忽然断了收入,马上出现生存危机,纷纷隐退社交圈。生活费、房租、水电、花呗、信用卡……全都没着落了。花自己的钱,却为了别人而活,从来都不可取。疫情大潮退去,谁在裸泳,一看便知。毕竟,最终为欲望买单的还是你自己。精致,有时不一定比舒适高贵。追求精致生活有错吗?没错,那如果是抛家舍业去追求呢?很明显,那是你的虚荣心和炫耀欲在作祟。辩手黄执中的一句话很是认同:精致穷是对粗糙的恐惧,是因为没办法享受粗糙带给你快乐。大家都买这个包所以你也要,大家都买这个鞋所以你也要。大家都有的东西,我也值得拥有。而你需不需要,并不重要。说真的,追求精致不会让你穷,只追求精致才会让你穷。去年双十一前夜,我们正疯狂地打算买买买的时候。一个 29 岁的男人却因沉迷网购的妻子,逼到想要跳楼自杀。去年妻子在网上买大牌包包、衣服,就已经负债 20 万。家里情况不好,每月收入几千元收入的他,好不容易把钱还清。今年妻子又因为网购刷爆了信用卡,借了各种贷款,变本加厉地欠下了 30 万的债务。分期时有多爽,还款时就有多苦。自杀式人生,就是从超前消费开始的。如果你买东西只是为了更好地炫耀和装逼,那我就不建议你买。宅家一个多月,你会发现,一个月不买包也没关系,少逛会淘宝也不缺什么。如果不够富有还想要精致,那剩下的疲劳只有自己懂。因为满足的欲望,体验过去无法体验的人生,甚至赚回过去失去的面子。当你一无所有,你才会明白:你口袋里剩余的钱,才是你生活真正的底气。其他的一切,都不过是过眼云烟。那么,到底什么样的生活才算精致?网上有一个高赞的答案是这样说的:真正的精致,不在于拥有多少荣华富贵,而是在屈辱、苦难面前。依然保持优雅的姿态,将眼前的波涛汹涌化为内心的波澜不惊。疫情下,一位武汉的旅行博主,因为不能出门,就在网上晒自己的日常。欲望是什么,在她一天的生活片段里,窥探不见分毫。早上睡到自然醒,阳光很好,就去顶楼晒被子,陪狗子撒欢。看看她一天的生活片段,你会发现生活可以那么纯粹,那么简单。早上睡到自然醒,拉开窗帘,看到太阳很好。于是上楼顶晒被子,顺便让狗子撒个欢。在书房点上一炉熏香,在静谧的香气里,投入写稿。学习累了,就和爸妈一起研究美食,赋能添彩。平常生活,粗茶淡饭,虽然清淡,但充满烟火气。内心真正充实丰富的人,即使脱离了物质,也可以过得美好。如于丹在《人间有味是清欢》中提到那般:过度消费的现象之所以屡见不鲜,源于人们内心普遍缺乏安全感。需要用外在的,物化的依托和提升,来确认自己生命的价值。但若内心丰盈,那些外在的精致,不过是累赘。内心与外表不冲突,皮囊跟灵魂要契合,整个人才有气质。一个人的精致是什么?是相融在骨子里的淡然和得体。北野武说:“人这种东西啊,不管外表修饰得多么光鲜亮丽,剥掉一层皮后就只剩下了一堆欲望。”诚然人是欲望的载体,有欲望的人才能更生机勃勃地活着。只是欲望应当保持在一个适当的程度,而不是肆意妄为、毫无底线地放纵,否则注定会被欲望吞噬。消费主义下,我们似乎都中了“伪精致”的毒。而一场疫情,让一切虚假都照进了现实。正如李银河说:精致的生活首先是清醒的,不是懵懂的,即意识到自身存在的;其次是平和的,不是不安的;再次是喜乐的,不是痛苦的。 有人疫情后想要报复性消费,有人清点好余款,心安理得地过好每一天。精致,不在表面,依靠昂贵的鞋包化妆品等外物,来体现自己。买买买可以是消费主义,断舍离也可以是消费主义。多看看自己,少去攀比,戒掉了炫耀欲和虚荣心,内心自会充实无比。点个“在看”吧,希望经此一疫,大家都能断舍离掉一些不必要的物欲。病毒过后我们都会活的很好。
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关于著名音乐指挥家沃尔特·达姆罗斯有一个流传很广的小故事:在20多岁的时候,沃尔特·达姆罗斯就已经当上了乐队的指挥,享誉全国,但他却没有因此而忘乎所以,为人非常谦逊有礼,处事沉稳。年纪轻轻就能有如此高的成就,关键是还能保持着谦逊的态度,这样的境界是如何修炼出来的呢?沃尔特·达姆罗斯自己揭开了谜底。其实,在刚当上指挥的时候,沃尔特·达姆罗斯也是有些头脑发热的,认为自己才华盖世,没人可以取代。有一次排练,他将指挥棒落在家里了,便准备派人去取。秘书见状,建议他直接问乐队里的其他人借一根。沃尔特·达姆罗斯感到很不解,乐队里就只有他一个人是指挥,其他人怎么可能会带指挥棒。虽心有疑惑,但他还是开了口,问大家谁带指挥棒了,结果大提琴手、小提琴手、钢琴手,每个人都掏出了一根指挥棒。那一刻,他愣住了,突然醒悟过来:原来自己并没有想象中那么重要,并不是不可或缺的,有很多人可以随时取代自己。从那天开始,他才真正摆正了自己的位置,对人的态度也谦逊了很多。相信很多人都听过这故事,但未必有多少人会重视故事要传达的思想,会真正从中汲取营养。实际上,在为人处世,在生活和工作中,做人最忌讳的一点,往往就是太把自己当回事了。人一旦有这样的习惯,就很容易出问题。 01 太把自己当回事,结果大多都不好如果一个人太把自己当回事的话,容易出现什么问题呢?浅显的看,就有三个。第一个问题:没办法成长。我们将自己太当回事,往往是因为小有成就,人开始膨胀了,不可一世,觉得自己无所不能。老话说,满招损,谦受益。人一旦有了自满的情绪和心态,那么就很难再有更高阶的成长了,而一个人如果无法持续成长的话,就很难走的远。从发展和未来的角度看,这是一个严重的问题。   第二个问题:容易惹来麻烦。一个人若是太把自己当回事,人就自然会变得傲慢、骄横,而人一旦傲慢起来,难免会出言不逊,举止过界,那么对别人「无礼」就是板上定钉的事。人与人之间的关系是互相的,你尊重我,我也尊重你,你若对我无礼,那就休怪我对你无情。所以,一个人对人无礼,很容易给自己惹来麻烦,用「寸步难行」来形容,未免有些夸张了,但确实会徒增很多的麻烦和障碍。第三个问题,容易失望。已经故去的艺术家英若诚曾讲过一件趣事。英若诚生在一个大家族中,每次吃饭都是几十号人坐在一起。有一次,他突发奇想,决定和大家开个玩笑,便藏在饭厅的柜子中,等待大家来找他。躲在英若诚想象着大家因找不到他而着急的样子就感到很好笑,但这一幕却始终没有发生。因为压根就没有人注意到他的缺席,大家吃饱喝足就各自离去了,最后他肚子饿的没办法,只好失望地从柜子里出来了。很多时候,期望越大,失望就会越大,太把自己当回事,当宝贝一样捧着,别人未必就能同样待你,结果失望是必然的。遇到这样的情况,有些人悟性高,能幡然醒悟,但有些人的悟性就没那么高了,而且还喜欢钻牛角尖,那么情况就会更糟糕了。实际上,光这三个问题中的一个,往往就足以摧毁一个人。 02 有智慧的人,不会太把自己当回事经过这么一分析,你自然就会明白:很多时候,我们太拿自己当回事,很明显是不聪明的,因为这将是一场灾难。事实也是如此,那些真正智慧的人,他们往往看的很透彻,在一些场合下,不会将自己摆在很高的位置,谦逊、温和,为此反而会得到更好的结果。其实,这样的人不仅有大智慧,而且还是内心非常强大且自信的人,是真正见过大世面的,他们不需要通过别人来肯定和认可自己也正为如此,所以他们完整的处世哲学是这样的:别人不把我当回事时,我一定会将自己当回事,别人把我当回事,我就不会太将自己当回事。可能有些饶,简单总结就是:保持自信、保持清醒。当我们自身实力不够强大,没人在意,被人瞧不上的时候,我们一定要将自己当回事,要相信自己,要将自己正在做的事当回事,用心、努力地做好。所有的大人物,其实都是从小人物一步步成长起来的。老话说,英雄莫问出处。过去就是过去,不代表当下和未来。而你的过去怎么样,起点有多低,这些都不应该成为绊倒你的障碍,不应该成为放弃的借口和理由。在弱小的时候,一定要把自己当回事。而当我们有了不错的成绩和地位,开始被人捧着,很多人开始正眼相看,将我们当回事的时候,就不要太把自己当回事了,要保持清醒和理智,要知道山外有山,人外有人。这份智慧,能让我们在前行的路上走的更稳、更远。但行好事,莫问前程。人生有时候不要在乎太多,要求太多,努力做好自己该做的事,觉得对的事,就可以了。
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人生就是一场马拉松,当你前半程偷懒了,下半程就要加倍努力才能跟上。你偷过的懒,总有一天会狠狠打你的脸;你挥洒的汗,总有一天会照亮你的前程。你偷的懒,都会变成一个坑这两天疫情得到了控制,许多单位也开始大面积复工了。有专家估计这次疫情对中国经济影响巨大,GDP增速可能会掉2%左右。关心中国经济的人都知道,增速掉1%,就意味着许多企业面临巨大的压力,很多员工可能因此减薪甚至失业。所以,疫情之后,努力恢复生产真的关系到许许多多人的饭碗。不过,我在微博上却看到这样一条新闻。江苏溧阳某企业员工朱某,在家待舒服了,返工后觉得不想上班,于是就谎称曾在超市与一名新冠肺炎确诊病例密切接触。于是,刚复工的企业被迅速叫停,47名员工被隔离。经民警核查,朱某承认是撒谎,只为能够带薪休假。老板顿时哭成泪人:你知不知道,为了能够复工,我给那些部门打了多少电话,求了多少次?厂子现在欠着几十万的货款,不复工就要垮了。员工也很无辜:本来收入就不高,已经入不敷出,现在停工,更加没有收入来源了。朱某说:自己也没想那么多,就是想偷偷懒而已。可惜,一个人想偷懒,却把一个企业都带进了坑里。生活中有很多这样的人,他们有自以为是的聪明,做事情投机取巧,以为自己赚了便宜。但殊不知他为自己的未来挖了一个大坑,一旦陷进去就再也无法逃脱。人的一生也有四季,春天不播种,秋天就不会有收获。你一念之差贪图休息,也许代价就是丢掉工作。拉罗什富科说:“懒惰虽然柔弱似水,却常常把我们征服;它渗透进生活中一切目标和行为,蚕食和毁灭着激情和美德。”该努力的时候选择偷懒才是一个人最愚蠢的表现。努力不努力过的是不一样的人生第二季《超级演说家》总冠军刘媛媛从山村考到北大。一路跌跌撞撞杀到《超级演说家》冠军,在这个过程中,她付出了别人难以想象的努力。面对大家的赞美,刘媛媛说:你要相信命运给你一个比别人低的起点,是希望你用一生去奋斗出一个绝对反击的故事,而不是原地踏步,贪图享受。在节目中,连一贯犀利冷静的乐嘉也被她的演讲深深触动,他说:不管今天的结果如何,你成功做到了让很多人后悔,在你身上有无限的潜能。经济学中有一个“懒马效应”:有两匹马各拉一货车为主人送货,一匹马走得快,另一匹马则走得很慢。于是为了赶路的主人只好把后面的货全搬到前面。后面的马开心地笑了,它在心里暗暗地说:前面这匹马真傻,连越努力越遭罪这个最基本的道理都不懂。到达目的地后,主人想:既然一匹马就能拉车,干嘛养两匹?最后懒马被宰掉吃了。在生活里,我们也许听腻了“将来的你一定会感激现在拼命的你”这样的鸡汤。可就是如此简单的道理,却把人分成两大类:20%的成功者和80%的平庸者。懒惰的人居多,而每天都坚持并行动着的人,却只有少数的人。幂次法则揭示了有一个残酷的事实,大多数人终将平庸,脱颖而出的人永远是凤毛麟角。一个人决定自律起来,不再偷懒,在选定的行业一直坚持着、精进着,他就能打败99%的人。不拼命,你拿什么赌命运孙红雷有一次讲过自己小时候的经历。那时候,他家很穷,为了生计,孙红雷周末要陪母亲去捡破烂。第一次捡破烂,孙红雷见识了母亲的艰辛。为了捡一个漂在臭水沟里的塑料瓶子,母亲不惜脱了鞋走进发黑的脏水里;在一家书店前见到几张破牛皮纸,他刚捡起来就被老板呵斥:“滚!叫花子。”然而,为了那微薄的收入补贴家用,为了孩子的学费,母亲对此种种却习以为常。为了生活,孙红雷自己学霹雳舞,晚上去歌舞厅演出,一次只能挣几十块钱。高中毕业后,孙红雷揣着家里的全部积蓄和一部手机,来到北京报考中戏。七百多人参加考试,孙红雷成了唯一的幸运儿。后来,孙红雷在影视圈摸爬滚打多年,通过自己的努力,终于跻身一线演员行列。成名后,他特地把父母接到北京,然后将一把钥匙放到了母亲手心:“妈,以后您二老就在这里养老吧,这套房子就算我送给妈的礼物。”人类社会在本质上是由一个个的圈子组成的,圈子之间有着森严的门槛。坐A380头等舱的人,心血来潮,也可以去坐坐中巴,可是大多数坐中巴的人,恐怕不会有机会坐上A380。这就是差距,也是隔阂。作家梁晓声在《当今青年四大阶层分析》中,把现在的青年分为四个阶层。当下中国有一万余位资产在两亿以上的富豪们,他们的子女当然衣食无忧。可是大多数人都生活在下层,一没有原始资本,二没有人脉关系。想要出头,除了拼命,你还有什么可以赌给命运。你今天的日积月累会变成别人的望尘莫及马云说:我见过的最差的人生,就是每天晚上想万千条路,早上起来走老路。在遇到困难和麻烦的时候,我们不要一个劲怨天尤人,抱怨对于解决问题一点用处都没有。多想想怎么解决当下的困境,多想想以后怎么能够防患于未然,有了解决方案,就要迅速去落实、去行动。有句话说得好:一个人的安全感,其实是用努力与生活进行等价交换。当你抱怨自己赚钱不多,那是你在工作中懒得投入时间和精力;当你抱怨自己心情很差,那是你懒得去学习如何进行情绪管理。当你抱怨自己免疫力低,那是你懒得走出去懒得去锻炼去健身。当你抱怨原生家庭不好,那是你懒得从自身寻找突破点进行改变。当你抱怨学习有什么用,那是你懒得去思考如何学以致用。当你抱怨自己很差劲,那是你懒得发掘自己的优势并加强优化。努力和不努力,过得是不一样的人生,你的努力时光终将不会辜负。人的一生就像个不断计量的信用额度,预支太多的人,总要用后半生来偿还。这个世界自有其法则,任何东西都需要用汗水去换取,唯有贫穷,可以不劳而获。你偷过的懒,总有一天会狠狠打你的脸;你挥洒的汗,总有一天会照亮你的前程。疫情终会过去,生活还要继续。请记住:人生就是一场马拉松,当你前半程偷懒了,下半程就要加倍努力才能跟上。如果你全程都偷懒,永远不会有出头的机会。
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歧视者,也是被歧视者。这一次是湖北人遭遇不公歧视,下一次又会是谁呢?对湖北人的歧视,真是比肺炎蔓延的还快。有个湖北小伙,常年在外地谋生。肺炎出现之前,他掏出毕生积蓄,在鹤岗买下人生第一套房。但怎料,房产证还没有捂热,现在却又不得不卖掉。原因是受疫情影响,他被迫长期停工。而口袋又无积蓄,便只好外出求职。但小伙告诉记者:“招聘人员说了,湖北的,一律不要。”走投无路之下,只能卖房求生。图片来源:微博 ▲其实作为“在外湖北人”这个群体,他还不算最惨的。很多人因为身份证是湖北籍,酒店不接待,房东不让住,最后只能卷着铺盖睡大街。比如在深圳某街道,就有着一批“湖北流浪汉”。其中一个大叔告诉记者:“正月初六,房东将我轰出家门。““可我最近没回湖北啊,手机消费记录、移动漫游地都能证明,但房东就是不听。“图片来源:第一现场 ▲他还说,这条街上,如果有10个流浪汉,那起码有六七个是湖北的。图片来源:第一现场 ▲大叔有个同伴,姓周,湖北孝感人。情况大抵相似。都是因为是湖北籍贯,无人收留,所以被迫流落街头。但更惨的是,他还遭遇了偷窃。睡大街的第一天,手机被偷。第二天,钱包、身份证也被偷了。然后平时生活也算体面的周先生,转眼就沦落到乞丐般的境地。没钱没手机没住宿没饭吃,叫天天不灵,叫地地不应。图片来源:第一现场 ▲其实在住宿行业,湖北人禁止入住,都快成了一个不成文的规定。上到五星级,下到小旅馆,都嫌弃。甚至别说湖北人,就算你用的是湖北手机号,那都可能要被嫌弃。有网友吐槽,说自己是东北人,但就因为手机号是湖北的,所以被2家酒店赶了出来。图片来源:微博▲如果只是住宿歧视,那也没什么。但真正让湖北人心寒的,是这种歧视和偏见,已经渗透到了社会的各个环节。有的公司,因为员工是湖北籍,二话不说,直接辞退。图片来源:微博▲有人说,复工第一天,准备去仓库发货。结果一掏出湖北身份证,立刻被拦下来了。并被严重警告:以后不准进村!图片来源:微博▲也有受害者吐槽:男朋友是湖北人,但最近一年都留在南京。购票记录、消费记录、移动漫游地......这些都可以证明他真的没有回湖北。但小区门卫一句话堵死人:“领导说了,湖北身份证的,一律不让进。”图片来源:微博▲在某地区,有些湖北人被禁足30天了,但仍是无法离开小区。因为出入小区要出入证。而防疫人员的态度是:“只要身份证是湖北的,办出入证,想都别想!”图片来源:帮视频 ▲还有的物业,简直就跟湖北有仇似的。他威胁所有老板:所有企业都不得聘用湖北人员。我不管他有没有回老家,有没有什么乱七八糟的证明。否则,后果自负。图片来源:微博▲这些人的态度总结起来,其实就三个字:一刀切。回过湖北的也好,没回过也罢,只要你身份证是420开头,那就当作“病毒”来看待。既然是“病毒”,那他们肯定也就不会客气。在网上,有人直接对湖北人飙脏话。图片来源:微博▲有个在旅游景点搞民宿的老板,湖北人。他说,从肺炎爆发开始,我就一直在挨骂,没一天停过。”丢人现眼的小丑““土狗丑八怪”“你家今晚必死“······图片来源:网络▲在云南大理的某条街上,有一辆私家车被砸。是一个路人动的手。砸的时候车内还坐着2个人。至于原因,不过是因为这辆车的车牌,是“鄂”字开头。图片来源:人物▲在广西桂林,又有一辆“鄂A”车牌的汽车被砸。图片来源:人物▲有网友说,我们这边武汉牌照的车也被砸了。现在“鄂”字车牌的车主,求生欲都极强。图片来源:网络▲还有网友在贴吧发帖:我虽然是湖北人,但压根就没回湖北。但有一天晚上,几个男的围着我车,拿着砖头......还好民警来得及时,不然车肯定遭殃。图片来源:百度贴吧▲他们为何如此恨湖北人?因为肺炎令人恐慌,而恐慌很容易转化为愤怒。而很多人发泄愤怒的方式,就是开地域炮,无差别排斥某个群体——都特么是你们湖北人害的!比如文初提到的流浪大叔。企业复工后,他去求职,但四处碰壁。流浪大叔委屈道:“有些人说,病毒就是从我们那出来的,所以不录用我。”图片来源:第一现场▲说实话,刚看到这新闻,我真的又气愤,又悲哀。知道国外种族主义者是怎么歧视中国人的吗?他们会说:“病毒就是从你们中国传出来的,你给我滚回中国!”但谁能想到,比之欧美对华人,国人对湖北人歧视,居然更甚。诚然,我并非湖北人。之所以替湖北人打抱不平,是因为我知道,就这场肺炎,最最最不应该被歧视的,就是湖北人。因为没有任何一个地区,比他们牺牲更大。这场抗疫之战,全国累计死亡3100例。而光湖北就有2986例,占比高达96%。因为封省,湖北6000万人被禁足数月。这些时间,他们没有一分钱收入,生存压力极大。因为封省,原本可以得到治疗的“非肺炎重症患者”,现在命悬一线。图片来源:人物▲而湖北医务人员近乎全奋战在一线,超3000人被感染,十几名英雄牺牲。图片来源:中国新闻周刊▲为打赢这场疫情,湖北人真是付出了血一样的代价!那么作为尚且安好的我们,又有什么资格去嘲讽那些受苦受难的湖北同胞?没有。我们更应该做的是善待——尤其是未来3个月。因为肺炎已经初步告捷,不用多久,湖北各城会陆续解封。几千万湖北人会开始复工。会出现在北上广等各大城市。会有更多手持湖北身份证的人,去求职,去租房,去入住酒店。那时,我们请务必不要再犯这两个错误。一个是不要再地域歧视。一个是“一刀切”。这不止是为6000万湖北同胞,也是为了下一个可能受灾的我们。毕竟,没有人是一座孤岛。没有人敢信誓旦旦说,我所属的那个群体将永远静好。如果今天湖北受灾,你我将之视为妖孽,追赶堵截。那下一次呢?当不可抗拒的天灾降临到你的家乡,那曾被歧视的6000万湖北人,又会如何待你?南方都市报写有一句话:歧视者,也是被歧视者。若今天“湖北”是你眼中的异类。当命运轮回,位置一换,你可能就是他们眼中的异敌。而这,说到底就是互相歧视,互相伤害罢了。如果你也认同文章观点,请点个“在看”,转发到朋友圈,告诉你的身边人——湖北人,值得我们去善待。
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