入场率与人员相关吗?

老板娘还想给我出入职率KPI和离职率KPI,公司销售占7成,电商公司。福利待遇很差,没有社保 30多人的小公司。全勤100,吃补100 住补200,在佛山禅城祖庙这边。

然后上周招个采购助理,我也面试了15个人了,没一个人入职,其中采购第二轮面试过的2个人喜欢,打电话也约好了来上班,但到那天,都说和家人商量过,没社保不回来,即使给补贴金也不会来,但公司老板就是不可能买社保。

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不缴纳社保是违法的,如果员工出事了公司承担所有责任。

考核人事入职率和离职率绝对是合情合理的,更何况你是负责招聘的,至于因为公司不缴社保导致应聘者进不来,你就私底下找个离职员工去社保局告公司不给交社保,到时候社保局强制执行,你们老板不就得乖乖交社保了嘛,不然这事情一直拖着,后面员工发生工伤什么的,你HR更麻烦

首先公司不购买社保,这是比较大的漏洞,作为HR工作者,后续还是得应该找机会和老板沟通,尽量合法操作。其次,就HR本身工作来说,考核离职和入职是可以的,毕竟招聘工作是我们HR的日常工作一部分。第三,衡量企业优势和不足,员工入职和离职中涉及的问题,都需要提炼出来和公司沟通,比如社保、比如薪酬、比如补贴等,如果老板能改,最好了,对我们的工作帮助很大。如果老板不调整,HR真的很无奈

设置KPI没有问题,关键是标准是多高,这个应该可以协商

你说了不算,我说了也不算,你问这个有什么意义?

从绩效考核方面来,你们老板娘还是很内行的,只是公司的情况给你工作带来的压力需要你去争取,可以把招聘过程中应聘者要求的情况统计给她看。

你到底想问什么,入职率跟人事挂钩是老板的决定,不是让你讨论的问题。

社保难道不是强制缴纳的吗

没人回复吗

首先公司的制度现在定死了你也只能去执行,后续也只能是不断提出你自己的意见看看能不能做出调整了。

再说了入职率肯定是很人事挂钩啊,毕竟人力资源里面的其中一个大板块就是招聘。