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老员工介绍新员工的好动机是什么?

目前我在用的激励方案是每介绍一位新员工奖励伯乐300元到500元不等(按着新入职员工职级),现在想在春节年假期间再多一些激励方案,请经验丰富人士给予好的建议!

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公司内部员工推荐新员工录用的,对介绍人的激励,我通过以下:1.采取积分制管理,这一管理方式不仅限于介绍新员工这一行为,而是融合到全公司的正激励行为,类似于超市购物不同价格积分不同。年底清算一次,针对不同的积分设置不同的奖励,让员工自行兑换;2、及时的现金奖励,针对录用岗位的级别,设置奖励金额,试用期结束后支付给推荐人;3、年底设置伯乐奖,进行表彰奖励,奖金要多一些。

那就500元到800元吧

首先,从级别不同,设置不同的介绍新人奖,入职给与一笔奖励,新人通过试用期,可给与第二笔奖励;或采用积分制,大致是一样的道理,介绍入职积分,试用期通过,积分,满一年,积分;一年可核算及兑换积分一次,可兑换礼品也可折合现金,看你们公司预算