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公司抱怨大会活动的计划。

目前正在策划一个公司骨干精英对公司的吐槽大会,但是作为一个19届的毕业生,虽然工作几个月了,但是害怕控不住场,火药味太重。本人也不幽默型的,规则流程也是平平无奇,怎么才能把这个活动办得诙谐有趣又能让不同版块之间知道自己版块需要改进的地方呢?

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对,改改名字,叫民主交流会。

另外,必须具有威信的领导在现场,震场子。

我们公司开过,一开始是吐槽后来就开始批斗,然后差点人身攻击,最后结束了一个部门被解散了基本全部被辞退。慎重!!!!

公司开吐槽大会,不敢想象额

你们公司领导也是心大,居然把这种活动交给你一个刚工作的新人

公司的文化支不支持这个吐槽大会?主持你确实不太适合,有人评价说要个资历比较老的领导主行蛮好的。但是呢,这个活动的策划你可以做,要有新意,又要有游戏或者工具来协调火药味。打个比方,规定被吐槽的要

对方,想不出来或者不说就罚吃柠檬片等等,可以规定几轮吐槽。开头要由这个领导来活跃氛围,说明此次会议的意图,叫大家敞开心扉的话之类的。因为开头比较难,所以要由这个领导首先对一个部门的大咖吐槽。后面细节你再想想。最后呢还要要求主持人或者是各精英都总结你吐槽部门做的很好的地方,。晚上再一起吃个饭,喝点酒。OVER。

建议由一名资历比较老,员工比较喜欢的领导来主持比较好。

不建议由你这个小年轻来主导,我建议由你们的副总以上领导主持一下,开个务虚会,你就在那边记录一下,不发言,感受一下。

如果搞个吐槽大会就能解决公司问题,那天底下就没有运作不好的公司了。

搞这种自杀式的活动还是要慎重的。

首先员工的能力水平各不相同,能不能发现问题就是个问题,发现了问题能不能恰当的表达也是问题,表达清楚了能不能有解决方案又是问题。

其次,你也说怕控不住场,你这个策划人都控不住,别人就能控住吗,这种活动很容易话题跑偏,主题变味,现场就翻车。

你一个19届的毕业生,就敢接这么大的活,也是佩服。

建议把调性调成和谐大会。

这种事情尽量少办。吐槽适合小规模的操作,

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