创业初期公司如何做好绩效考核,实现奖勤罚懒

大家好,我是创业初期的公司HR,公司一直在做绩效,但是没有达到奖勤罚懒的作用,我很苦恼,不知道怎么做。

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创业型公司 最初重点不是在考核惩罚 而是要灵活 稳定 生存下来最重要

初创公司连考勤都可以做的非常宽松,更不用说绩效了,别做,做就是吃力不讨好。跟老板好好讲,做好公司常规制度管理、维护好企业的氛围,人员的招聘这些,连岗位职责可能都不明晰的情况下就开始做绩效,你老板真的知道什么是绩效么

我们公司也是一样的,基本上都是一些定性的东西;被扣的人很少,大家的观念里面也是绩效就是扣钱