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同事一盘散沙怎么办

我们公司是一家成立10年时间的中小型活动策划公司,处于长期无规范管理的状态。人员不多,大部分都是老员工,只重视业绩,其他一概不管,工作态度散漫,不接受制度约束,导致新入职员工也受到影响,目前的现状就是整个公司工作状态懒散,发任何消息得不到回应,不以加薪为基础的活动抱怨良多。

我是今年6月份加入公司,在我之前除了形同虚设的考勤制度外没有任何制度,目前陆续建立了考勤制度、办公室积分管理制度、以及部分岗位的考核制度,但是变化不大,想问问大神们,我该何去何从?


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不能看表面,要看核心,这家公司目前业绩如何?老板有什么期望?期望与实际中间有哪些差距?该如何缩小差距?你的这些举措能够支持到这个目标吗?

10年的企业算是经营的不错的,这也是一种企业文化,不要轻易去评论和打破它。

不以加薪为基础的活动指的是什么?6月份入职,半年时间,想改变一个10年公司已经固有的现状,很难,建议先不要站在老员工的对立面